做為論壇來說，運營思路和常見的cms的操作是不一樣的，cms不用擔心使用者活躍，只需要引進使用者，提供優質內容和體驗留住www.cppcns.com使用者就可以，但是bbs需要使用者積極參與，留住只是第一步。
吸引使用者---留住使用者---激程式設計客棧活使用者---社群文化，個人覺得這4點是bbs的正確運營方式。
第一步吸引使用者
沒有人看怎麼行，所以第一步一定要以各類方式吸引別人進來，所以各類方法也就有了，發帖量是吸引使用者的好工具，去乙個人氣旺盛的板塊交流是每個會員的希望，換位思考，如果是你去論壇，你看到發帖量少的論壇www.cppcns.com，我想你肯定連註冊都懶得註冊，更別說發帖了。
結合目前程式設計客棧站長資訊：第一步已經完成的差不多，用資料情況和流量情況以及這幾次發起的投票帖會員參與度，說明目前已經吸引了使用者進來.達到了第一步的目標。
第二步留住使用者
留住使用者是吸引使用者的昇華，因為板塊的更新，會員天天來看內容，因為每天有新鮮的話題，優質的內容...以及會員的參與.互動，所以會員會覺得這是個好板塊，有我關心的內容。
目前站長資訊已經進去了這個時代， 不斷的改善內容，迎合會員需要。
第三步啟用使用者
那個誰那個誰，別光看內容不回帖啊.bbs現象中的沉默使用者，這部分使用者只看內容，沒有參與熱情，這點有點象我在上家公司做資料分析時的手機簡訊和彩信的沉默使用者，使用者在接受簡訊彩信時看了之後，就沒有過問了.當時是根據大量使用者的反饋，內容進行分類，最後匹配出什麼內容更能啟用使用者，所以啟用使用者首先是內容的改善，這部分內容比優質內容更難，應該是互動內容，有價值，更有互動。
目前站長資訊內容方面在改善，另外通過活動去啟用這班沉默使用者，明天要新鮮出爐的[我的草根之路]徵文活動，以及在構思中的"回帖有禮--今天你回帖了嗎"活動，希望能達到啟用沉默使用者的作用。
第四步：社群文化
社群文化，每個板塊有每個板塊的文化，mm社群又有mm社群總體的文化.林子大了什麼鳥都有，文化氛圍的打造是社群可以成功運作的關鍵，mm社群有m程式設計客棧m社群的文化，板塊也需要。(club.alimama.com)
本文標題: 社群運營的經驗分享 吸引使用者僅是第一步
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關於社群運營，內容運營和使用者運營我是這樣做的
對於社群而言，多做就是多了解使用者，維護好核心使用者。多思考就是在日常之中使用一些網際網路產品的同時，把一些優秀的運營程式設計客棧方法借鑑到自己的產品。多總結就是不忘資料分析，在資料中前行。如今似乎大家都比較關注微信運營，社群運營在很多人眼中感覺是乙個過氣的產品，他們認為以前社群做的事，如今建立幾個...
社群運營 社群管理的分級分層，最好的管理機制
在網際網路時代，購物已經從線下轉移到線上，再到線下 線上相結合的購物模式。使用者購買行為也發生了截然不同的變化，比如使用者獲取資訊的速度更快，使用者從低價實用的購買行為逐漸轉移到產品品質上來，使用者更加注重產品及服務的多方面體驗等等，對於品牌方及銷售方來說也是在利用網際網路的特性想盡一切辦法增強使用...
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