2012第七屆互聯**長年會雖然已經結束了，但是裡邊的聲音始終不曾斷絕，種種精彩觀點慢慢去理解和消化，尤其對開心網創始人程炳浩的一句話和幾點建議印象深刻，看完按耐不住反省之餘變記錄下來總結下，作為乙個單幹幾年的網際網路草根站長，到底有哪些需要我們深知改進呢，我就從自己感覺比較重要的四點談起吧。
先從點再延生到面
從程炳浩的演講中，我彷彿又一次找到了自己內心很久的想法，那就是從利基市場做起，當我們沒有足夠的資金，沒有足夠的人才和技術，沒有程式設計客棧足夠的人脈的時候，就做一些力所能及的事情，然後把這個事情做好，做認真。做到和別人不同這樣，即使很小的東西也能穩步擴大市場。力求去做一根針，絕不去做一張網，網是後來的事情。要知道，剛開始，可能我們連撒網的條件都不具備。所以要的就是把針扎進去，「刺痛」市場。
提公升產品使用者體驗
產品使用者體驗，不僅僅包含使用者實際的使用感受，也包括對使用者情感的影響。一台iphone，讓全球為之瘋狂，很重要的是做到了簡單，做好了使用者體驗；乙個飯店，服務和飯菜都上乘，讓客戶舒心合胃口了，也會百里相傳；例子比比皆是，都告訴我們乙個道理，如果處處為使用者考慮，使用者最終會超過n倍回報我們，不管是靠口碑還是別的方面。
提練產品附加值
首先說下提煉和提公升的差異。提公升包含本身做的不夠好，還有上公升空間；而提煉則是深度挖掘，是無中生有，再生再創造的意思。就像第一條我們說的，既然我們用針去扎破市場，那本身說明模式比較簡單，想要擴大市場，比如深挖。比如開心網的「朋友買賣」裡面使用者可以去買他的朋友，但是他需要有錢，怎麼有錢呢？去邀請你的朋友來開心網，系統就會發給你錢。這是乙個良性迴圈；再比如很多**的組合套裝，就是對當前產品附加值的一種潛在提連，你購買了一款相機，我推薦你購買記憶體卡。
適當去主動引導
我想大家都知道引導的重要性。舉幾個例子，****的銷量、b2c**底部的好評數包括線下乙個攤位圍觀的使用者數。www.cppcns.com憑心而論，客戶第一次購買很大程度上都會受到這幾個方面的影響，因為第一次購買使用者並不知道你的質量，怎麼辦？只能靠第三方去判斷，第三方就是別的使用者。所以，乙個產品或者乙個市場，前期是要引導的，最好是高階引導，能形成乙個良好的氛圍，並且造就很強的傳播力，給我們的啟示不言而喻。畢竟在商言商，有時候沒有小手段就不會有奇效果。
另外，管理上也是公司發展到一定規模必須要做的。可能剛開始10個人的時候你都倍清大家分工，100個人的時候勉強知道，那麼300人的時候呢？如果你不知道，是不是會出亂子呢？所以，盡早流程化是很重要的。否則到一定規模的時候，就有點晚了，因為制度制定出來是需要適應的，並不是立刻就會起到效果。這種事，盡早辦盡早省心。
這次互聯**長大會我雖然沒去參加，但看看前輩們一些分享，還是能學到不少東西。網際網路發展的專案可能各不相同，但在公司前襟的總體過程中，該經歷一般都會經歷，從無到有，從www.cppcns.com小到大，那些困難和挫折，聽聽前輩的經驗，會讓我們少栽個跟頭，走的更加輕快吧！
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