2、 **內容冗餘，**的文章內容大部分不是圍繞標題展開的，很多都是內容都是在標題的基礎上進行了拓展，而拓展的這些內容佔了大部分從而導致的文章主題的偏離，其次是文章的標題絕大部分也是只有是使用者搜尋的長尾關鍵詞來概況，這樣一來就導致了標題的相似度過高，造成**是為了優化而優化，這也是醫療站的一大詬病。
3、 外鏈的氾濫，我通過問一些同行朋友還有網路諮詢了解到醫療公司對程式設計客棧於外推人員的考核很多都是每天定量了，規定每天發100條或者120條等等，這樣量雖然達到了但質量卻遠遠跟不上，退一步說這樣的方式發帖完全做不到之後的良好維護要求，更無法達到營銷的效果，這些也涉及到外鏈體驗或者可以稱作和站內體驗相對的，站內體驗的重要性越來越突顯，那麼外鏈體驗的重要性也勢必會越來越程式設計客棧重要。
4、 **的定位，可以是站內的以及站外的，站內的主要是內容方向上，有的**內容多、資訊量大，有的通過站群的方式，在站內不論要做的是哪一種形式的，都必須要有這個**重點需要突出的內容，或許有人覺得還有很多內容無法做，那麼這個就需要再做另外乙個站、兩個站…來達到之間的配合。在外部推廣方案上最重要的就是使用者的引導，可以選擇從品牌上的引導、使用者實用內容上的引導，不過最終的目的是讓使用者對品牌產生信任感來達到轉化。
通過以上幾點的分享，再看從6月23日的k站事件到10月23日百度網頁搜尋反作弊團隊發布的公告，百度反作弊演算法更新公升級，種種跡象表面醫療行業急需開拓新的模式。
起初我接觸seo是從電子商務類的**入手的，所以對電子商務的營銷模式也有過深入的接觸，我個人覺得醫療**走電子商務的模式也是一種比較好的新途徑，當然這並不適用所有的醫療站，有的可能會適得其反。
對醫療**的電子商務模式大致做了以下總結：
1、 醫院**的**化
2、 優化站多樣化，例如將內容拆分多站運營，或者**型別的轉變專案站、互動、資訊等。
3、 加強與第三方平台的合作，百度這次的更新對新聞源的**權重有了明顯的提公升，與新聞源的合作，配合醫療站**化的運營策劃是個不錯的選擇，另外部分醫療行業可以參與地方的**
4、 加強外推的營銷力度，將「量」 的重心向「質」去轉變，這也是未來的搜尋引擎趨勢所向。
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