當《人民的名義》持續熱播，刷屏我們的朋友圈之際。 4 月 7 日晚間，一檔可能是中國乃至全球歷史上最長的電視訪談節目《長談》，冷不丁地刷屏了網際網路、科技、財經業界朋友的朋友圈。在新知識分子人群中搶了一部分《人民的名義》收視份額。
「老羅太乖巧了，怎麼不放嘴炮了，我們熟悉的老羅去哪了」、「都已經 2017 年了，碎片化閱讀和**內容成為主流，這麼一場 9 小時的電視馬拉松節目能行嗎」、「二羅都是胖子，兩人也都是這幾年國內最具關注的網紅，高強度的對話背後高頻智慧型和段子頻出」、「在現實面前老羅的情懷也不值錢了，找人找錢定戰略也得親自抓了」........
各種觀點和論點在社交網路層出不窮，對這場違背社交網路傳播規律的《長談》，節目以外的聲音可能遠比節目本身更精彩。好吧，羅胖又贏了，能夠引發這麼大的關注和熱議，顯然《長談》證明了自己的影響力。
那這期超長時間的《長談》，到底有什麼價值，或者說能給我們傳媒人和創業者什麼樣的新思考，這是筆者今天想要和大家**和覆盤的。
當然，正如熱播劇《人民的名義》侯亮平所言程式設計客棧，雖然各種人物和案件錯綜複雜，我們要分開來看李達康和其他人。今天我們也分開來談談《長談》、羅永浩、羅振宇、「得到」app!
《長談》真的很長 違背了社交網路和大眾傳播規律能成?
新**、短平快、社交傳播等概念是這幾年我們的傳媒從業者經常掛在嘴邊並且加以應用的。從讀者習慣和傳播規律來看，大眾傳媒很難有機會和意願讓乙個被訪者踏踏實實把話說完。然而這次由「得到」app出品的《長談》，從選題、 200 個問題策劃、播出時長到精良的製作乃至羅胖在節目中刻意強調自己多年採訪經驗來看，這是一檔典型的傳統重模式下的精品談話節目，以時長和囊括的主題維度來說，甚至更重。
在這個知識和資訊氾濫，真相和虛無相交的時代，我們作為大眾，即使已經獲取充分的資訊，但如果不能「好好地聽人把話說完」，如果有資訊維度的缺失，很可能就像上圖一樣，你所看到的可能不是真實發生的。
與其相信資訊流上被高亮的標題、採訪中的片段擷取、鏡頭捕捉到的一閃而過的畫面，更好的方式是給予一些耐心，讓他把話說完。或許，這些年，我們被無數四面八方快速湧來的資訊穿身而過之後，也是時候來點深度的長傢伙了。
尤其對於羅永浩這種型別的創業者，我們很難對其套用乙個模板來解讀，要等他整個創業歷程和每個決策後的思考被一步步剖析之後，多維度展現出來的那個羅永浩才是真正的羅永浩。事實上也的確如此，在這期《長談》之後，我們看到乙個不一樣的羅永浩，區別於之前被**用「彪悍」「情懷」「網紅」標籤簡單粗暴定義的的羅永浩。
我們的觀眾也通過這期《長談》，前所未有地深入到每乙個細節了解一位典型創業者創業的心路歷程，沒有人可以靠情懷獲得商業的成功，是時候該理性的看待羅永浩們了。
「得到」app的「得失」 擁抱一部分必然cvzrhcwj會放棄另外一部分
當我通過騰訊**自帶的對映功能，把《長談》投放到客廳的大電視上後，家裡的女眷們表達了**，**最直接的做法就是離開了沙發。對於她們來說實在想不通兩個沒有顏值的胖子對談有什麼好看的，客廳電視是用來看《三生三世十里桃花》的。
我意識到，這是完全不同的兩種需求。
羅胖在跨年演講上講：「學習和獲知的本質是反人性的」。眾所周知，羅振宇做的「得到」app就是在碎片化學習時代，為使用者提供省時間的高效知識服務的產品。追求學習和單純享受娛樂，從來都是兩種需求，兩條道路。
《長談》選擇的，和「得到」app選擇的是同一條路，滿足的是同一批人的需求，這是一些渴望通過各種方式學習、有上進心、保持對知識的渴望的終生學習者。
對於這次備受熱議乃至朋友圈刷屏級討論的《長談》，有人說得到做這種深度的《長談》，會讓不適應這種長度和強大資訊量的使用者「逃離」。但在我看來這個節目本來就不是給每個人看的，它選擇創業作為主題，試圖容納創業者在創業路上要處理的所有關係，這些都是那些創業、準備創業或者打算把創業經驗運用於生活中的人才關注的。
《長談》作為得到一次大膽的嘗試，必然會有得有失。在得到我們這批對創業、網際網路、科技、新**、羅永浩和羅振宇感興趣的使用者後，也必然會放棄一部分被單純追求娛樂和休閒的使用者群體，他們真的不好這一口。這沒有對與錯，蘿蔔青菜各有所愛嘛
「回歸」商業邏輯的羅振宇 又將給業界帶來何種新的思考
前面說《長談》展現出乙個不一樣的羅永浩。
如他所說，除了涉及到商業機密和傷害他人的話，他百分之一百配合回答所有問題。有很多人看完之後說「老羅變了」，和大眾印象中脾氣暴躁、彪悍的老羅不同，老羅展現了非常真誠的一面，既有真誠的傲氣也有真誠的焦慮，他也會跟所有創業公司的ceocvzrhcwj一樣，為「找錢、找人、定戰略方向」三件事而焦慮，也坦言自己「我創業之後變成企業家，成熟了，原來很多話我是不會再說了」。在談及妻子程式設計客棧時，也流露出難得一見的溫柔。
這個理想主義的胖子依然理想主義，但思考問題和實踐變得更加實際，其實作為採訪者的羅振宇很相似，他們都在回歸商業理性的邏輯軌跡。老羅更換了彪悍人生的跑道，做了手機，羅胖把知識服務變成乙個產品，做了「得到」app，曾經的網紅變成腳踏實地的創業者，他們都找到彌補自己短板的合夥人，完成企業執行的必需搭建。走上創業這條不歸路，「苦海無邊，永遠無法停止」。
羅振宇曾經說過：「錢是什麼，對於我們創業的人來說，就是放在外面能看得見的自我成長的進度條是乙個結果，也是乙個刻度。估值多少就知道自己的內力是不是撐了。」羅永浩補充了：「我理解的好企業在金錢之上的，金錢是乙個基礎，金錢之上有更高的追求，這是不管怎樣都不會變的。」對於創業的最大回報，他們都希望能夠在乙個領域裡，做出給人類往前提公升幾年的進步。
《長談》不僅讓我看到乙個不一樣的羅永浩，也對乙個跟傳統**裡塑造的不太一樣的羅振宇初窺端倪。
羅振宇說「羅永浩是這個創業時代的特殊樣本」，而羅胖自己又何嘗不是如此。看《長談》的時候，我做過無數次試想：要是讓羅永浩來採訪羅振宇，會更有意思吧。
典型不是一萬個裡面的乙個，而是一萬個裡面只有乙個!
羅永浩說「我們的定位就是和行業做點不一樣並且創新的東西」，老羅如此，羅胖和《長談》也是如此。
《長談》這樣大膽的嘗試，或許又能給我們其他創業者、自**人帶來些許新的思考：我們是時候該做點不cvzrhcwj一樣的了!
本文標題: 「讓人好好把話說完」我對《長談》節目幾點感思
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