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作者：pmcaff會員、阿爾法公社創始合夥人蔣亞萌
昨個兒，很多人都被一篇題為《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心裡，他依然是最牛逼的創業者》www.cppcns.com的文章刷屏了。在持續幾周對 34 歲以上員工未來的討論聲中，創業七年cto被淨身出戶將這一人群的焦慮再次放大。目程式設計客棧前，國內的創業公司大多採用股權激勵來吸納和引進人才，其本質是公司向員工預支了未來的**，唯一的保障**於信任。但近年來，頻頻爆出的公司和員工的糾紛，正在逐步透支整個行業。不管這件事兒，已經上演了多少反轉，但如何快速了解、學習股權分配仍是關鍵。
最後，公平和被感知的公平是關鍵。技術操作其實簡單。有的團隊用了模型，用了工具，進行了量化，但是事後依然出現了分崩離析;有的團隊是拍腦袋決定的股權分配，但是一直團結到勝利的最後一刻。為什麼?這些技術性因素不是全部，甚至是次要的。人的因素是最重要的。團隊分配股權，根本上講是要讓創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。這是最核心的，也是創始人容易忽略的。因此複雜、全面的股權分配分析框架和模型顯然有助於各方達成共識，但是絕對無法替代信任zptjrb的建立。www.cppcns.com公平分配股權的團隊會走的更遠。因為這個分配不但體現是利益也是尊重。如果你的聯合創始人感覺沒有被尊重，他某一天會離開。
亞馬遜的創始人貝索斯說，善良比聰明更難，選擇比天賦更重要。當創始人面對股權分配這一創業過程中至關重要的選擇時，這句話尤其值得深思。有智慧型的創始人利用機制去激發人的善良和追求，而不是引發人性的奸詐和猜疑。這更多是一種價值觀，而不是具體如何分配。good luck founders!
本文標題: 做創業者的老婆，一定要注意股權分配的3個坑
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linq to sql一定要注意的地方！
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