網際網路已經成為企業經營運轉的「水」和「電」，純粹走線下的實業一定並且已經在被時代拋棄，任何一家想專注做好某類產品的企業，都必須做到線上線下業務都要抓，都要硬。因此，全面武裝線下團隊的同時，也要精心打造線上團隊，雙管齊下實現線上線下融合，才能打通企業的「任督二脈」。
團隊外包，大大削弱企業核心競爭力
「我們公司一直以來的銷售方式都是程式設計客棧線下直銷，網際網路及電商程式設計客棧普及後，線下業務受挫；市場**變了，我們也開始嘗試通過線上開展業務。」杭州當地一家除塵裝置企業負責人說道，「因為完全沒有線上的經驗，我們決定將線上團隊整體外包。」
「很快，問題乙個個出現了，還不斷擴大。首先，外包團隊運營半年以來，前期業務有了一些增長，但後期業績怎麼也漲不上去，外包團隊卻索要更高的投入，導致我們**上投入產出比越來越低。更重要的是，本身我們的線下團隊營銷能力很強，但是因為線下線上團隊溝通、配合問題，工作效率大幅降低，這對整個團隊凝聚力、配合度的影響非常不好。」負責人談到。
組建線上業務團隊，打通企業的「任督二脈」
對企業的長遠發展來說，乙個穩定、持續提公升的團隊，在程式設計客棧專案推進、業務開展過程中，會無形中解決很多很多的問題，大大提高工作效率。
「從實際情況來看，線上團隊外包不可行，必須自己做。方向一旦確定，剩下的就是如何開展。缺乏實戰經驗、管理層各持己見，協商之下為避免走更多的彎路，決定尋找合作夥伴幫助我們打造自己的線上業務團隊。經朋友推薦，世界工廠網對製造企業的線上團隊組建很有辦法。」oijgkw負責人繼續說，「有兩點，讓我們最終選擇了世界工廠網。第一，實戰經驗豐富。世界工廠網服務過數百家製造企業，幫助其成功組建線上生態建設和團隊組建、管理。第二，全套科學的線上團隊組建、管理和優化體系。根據企業的實際情況和需求，提供團隊方案確定、團隊組建（核心人員的面試、簡歷篩查）、團隊優化管理（績效、激勵、機制）等方面專門的服務。」
「說實話，通過世界工廠網組建團隊兩年多以來，業務增長率保持在30%左右。同時，世界工廠網對我們線上團隊與線下團隊在業務溝通、銜接等方面提供了詳細的服務，使兩個部門的效率都大大提高，這對公司的長遠發展有很好的助推作用。」負責人頗有感慨地說道。
世界工廠網不僅為企業提供線上團隊組建與優化服務，更將適合中國製造業線上業務高速穩健增長的經驗系統化、服務化、產品化，提出「企業線上生態」思想，率先向市場提供了以「線上總部」為中心的線上生態建設服務，通過重點對接、專業服務的方式，已經為宇通等全國500強企業創造了獨特的價值。
世界工廠網現在為江浙地區優質製造型企業免費提供線上團隊組建與優化分析服務，幫助企業分析線上團隊人員配oijgkw置、線上線下融合等，助力企業在新網際網路生態時代實現高速穩健發展。
本文標題: 世界工廠網引領製造企業線上團隊組建與優化全新發展
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