歡顏特約
《找機械人網》推出「中國製造2025——自動化行業 100 人物訪談」活動。特別感謝歡顏機械人對本欄目的贊助。
面對面交流,領略全國自動化掌門人的創業風采。本期我們專訪的是美高工業器材****總經理盧熯。
上海歡顏機械人, 2017 年國產工業機械人本體銷售數量第一;國產焊接機械人市場占有率連續三www.cppcns.com年第一。
從汽車行業管理領域轉行,他加入美高;
從銷售做起,他步步攀公升;
從零開始,他堅持 20 年。他是美高工業器材(上海)****總經理盧熯。
【 20 年如一日,他與公司同發展】
盧熯先生, 1999 年進入美高工業器材(上海)****, 20 年如一日的努力,他從最普通的銷售做到總經理。
「八十年代中,大陸和香港的塑膠注塑機製造業開始步入起飛期。「美高」抓緊此商機,成功地引入義大利柱塞式及擺線式液壓馬達以配合此市場需要。在當時已成為液壓馬達在中、港市場之主要**商之一,使「美高」能傲立同儕。 1990 年,香港上市公司「大同機械企業****」正式收購「美高」。由於得到母公司全力支援,業務更進一步擴大。 93 年設立廣州美高, 94 年設立上海美高,並在全國各主要城市逐步設立辦事處。自 2001 年起,美高逐步擴充套件產品線以迎合工廠自動化的趨勢,正式涉足自動化領域。」盧總講起公司的發展,滿是自豪。
【自動化領域:克服人力資源短板是關鍵】
盧總回憶「自己 1999 年第一次參加上海美高次年業務計畫會議,要求營業目標是 800 萬;如今上海美高年銷售額已經能達到1. 5 個億,整個美高銷售額超過 5 個億,在工業領域成為一家中等規模的**公司。」他表示:對中國自動化領域信心十足,智慧型製造是國家戰略,我們一定要順應市場潮流、抓住歷史機遇,做長遠的發展規劃。」對此充滿信心的同時,盧總提到在自動化領域,技術、**鏈、人才是關鍵,特別是目前中國專業人才緊缺,制約了行業發展,企業有責任加大人才培養的投入。在中國勞動程式設計客棧力市場,人力成本是個短板,乙個中國工人可以在東南亞養10- 20 個工人,根據國家統計局公布的《 2017 年規模以上企業就業人員分崗位年平均工資情況報告》,中國製造業平均工資為 58049 元,加上企業負擔的五險一金,對比東南亞地區,已經喪失了人力成本優勢。美國、歐洲企業人力回流,是依靠他們自動化領域的成熟,流水線的運作增強他們的市場競爭力。中國人力成本的短板,一定是用自動化領域去彌補的。
【響應國策,對自動化領域未來信心十足】
盧總談到:「我國工業自動化控制發展的歷程比較短,開始的時間較晚,離傳統製造強國還有較大差距。但近幾年中國奮起直追,核心零部件都實現了國產化。目前,我國自動化控制技術已經融入了資訊科技等高科技技術,並綜合了其他科學技術。當前中國工業自動化控制技術大大減輕了人工的負擔,有效的提公升了工作效率,提高了生產質量,以先進的科學技術不斷向前發展,走向更加智慧型化、網路化、便捷化的道路。」有了國家的支援,他信心十足。
【攜手歡顏,讓每個工廠都用上機械人】
國產品牌工業機械人雖然面臨激烈競爭,但隨著技術的進一步深化和市場的不斷開拓,目前中國,已經是工業機械人最好的時代。盧總說:「歡顏的發展是迅速的,是有目共睹的,我們都只是自動化大軍中小小的一員,沒有乙個人可以包攬所有環節,只有共同研討,才能更快的推動工業自動化的發展,響應國策,支援國產。」願意攜手歡顏共同實現「讓每個工廠都用上機械人」的美好願景。
美高工業器材****自 1971 年成立,以「創造價值,追求卓越」之企業精神,立足工業,為客戶提供高效、優質的服務,同時尋求雙方業務互動發展,達至雙贏局面。
成立之初在香港市場經營進口緊韌體;至今已發展至有自我生產的產品及**銷售日本高品質之螺絲釘及緊韌體,業務上一直居於領導地位。1974 年至 1982 年期間擴大產品經營範圍,開始有關出口業務,銷售遠至南韓、南美、澳州、歐洲及南非等地。 2001 年起,美高逐步擴充套件產品線以迎合工廠自動化的趨勢需求,與多個著名品牌進行合作,從上位控制到執行機構均可提供不同定位的產品,包括運動控制器、伺服電機、減速機、導軌絲杆等核心零部件,在工業機械人、工具機裝置、自動化改造等領域可為客戶提供完整解決方案。
本文標題: 年銷售1.5個億，他20年的努力沒有白費！！
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