畢業創業,他致力於壓鑄行業;
領導企業,dfzxiyni他讓員工有歸屬感;
產業報國,他不懼時間挑戰;
他就是中山市力士邦機械****、中山市寶士得機械****總經理張茂強。
【只有真正熱愛,才能長久的堅持】
張茂強,畢業就進入了壓鑄行業,2023年與人合夥建立力士邦公司;在當時只有100平公尺的廠房裡,他們需要克服壓鑄工藝所程式設計客棧要求的條件,眾所周知:壓鑄工藝是需要利用機器、模具和合金等三大要素,將壓力、速度及時間統一的過程。這些對當時的張茂強來說,每乙個都是挑戰,但他都一一克服。努力堅持的人總是幸運的,因為經營得當,公司第一年就實現了盈利。這給了張總信心,於是,在第二年就用籌借來的200萬租下乙個1500平公尺的廠房;至此,公司以每年50%以上的增長速度發展,持續進入快車道。2023年為完善壓鑄周邊自動化產品的開發設計,張茂強創立中山市寶士得機械****。
目前公司以自動化為主,力士邦年產值可達3000多萬,寶士得年產值3程式設計客棧、4百萬;籌建海外市場,進駐南非、南美、東南亞等國的計畫也進行的如火如荼。
【信任,我們誰也離不開誰】
面對全球經濟化趨勢的影響;張總說:「中美**摩擦下持續增加的國際市場波動性,對整個中國經濟製造業的影響還是比較大的,我們感受到了。原本以為「八竿子打不著的**戰,就在今年上半年,間接導致公司持續3個月業績下滑。我們的客戶跟一家專門做鎂合金、鋁合金的的企業合作,這家企業是美國的一級**商,受中美**戰影響,產品**鏈斷裂,當時力士邦需要增加裝置,客戶回款不及時,我們也就此停滯。」
「這樣的事情無法避免,一方有難,我不能不管,我們唯一能做的,就是給予合作夥伴足夠的信任,共渡難關;我們是相輔相成的,患難才能見真情,他們離不開我們,我們也離不開他們。企業首先要構建自身的核心能力;其次遵循全球化的發展規律;要意識到萬物感知、萬物互聯、萬物智慧型的重要性」「面對國內外市場的變局,我們要將「危」轉變為「機」。在2018下半年,公司立即轉變思路,不僅狠抓內部管理,從管理中www.cppcns.com要績效,還積極深入開拓珠三角、內地細分市場,保證公司在逆境中仍保持30%的增長!」張總如是說。
【打造自主民族品牌,中國有我】
「工業自動化的發展是必然趨勢,國產品牌做得好的同時,還要能夠打得出去」。張總的企業致力壓鑄行業自動化研發和生產,對壓鑄生產線全自動化信心十足,他事無鉅細,嚴格把控壓鑄生產流程,對每一項大資料進行摘取,便於自己後期管理、總結分析。
張總說:「效率、人工、節能、環保是很重要的,只有嚴格把控才能越做越好。就目前看來,我們能做的是把自己的產品品質做好,使得中國的產品出去,人家打個大拇指說,中國的東西不僅**優勢第
一、產品價效比也是最高的,這就是報國。就像國產手機一樣,出貨量雖然第一,但是還沒自主研發晶元,我相信有朝一日我們也可以,這只是時間的問題。」
【管理企業,要讓員工有歸屬感】
張總經營管理兩家企業,企業之間互相促進,員工的管理顯得尤其重要,張總謙虛表示,自己一直在學習,希望可以做到更好。他說:「想要解決員工積極性的問題,除去一些必要的獎勵制度、提成激勵、股權激勵,更重要的是要讓員工有歸屬感;讓員工覺得這就是自己的公司;如此,投放才能夠自如,只有讓員工覺得有奔頭,才能有產值,產值有了,才能攤分成本,這是企業發展的必要。」
【合作夥伴 歡顏值得期待】
在壓鑄車間特殊環境中的生產,克服水霧影響,這就要程式設計客棧求機械人關鍵部位具備較強密封性、防潮、防水做到極致,否則機器出問題,影響的是整條生產線。張總坦言:「歡顏做的還不錯,在實踐中總結經驗,總是最明智的,非常值得期待,我也祝歡顏在國產自動化領域中,做的更好、更大、更精。」
【新聞鏈結】
中山市力士邦機械****是集研發、製造、銷售、服務於一體的壓鑄周邊自動化專業生產廠家。我們致力於壓鑄周邊自動化產品的開發設計,減輕企業的勞動成本,提高企業的生產效益,降低工人的勞動強度,改善工作環境、提高員工滿意度,使企業從自動化裝置的投資中獲取利益!公司的主要產品包括: 熱室伺服直進直出噴霧取件機 , 五連桿自動給湯機械手 、 單連桿伺服噴霧機 、直立式伺服噴霧機、 渦輪蝸幹取件機械手 、離型混合機、 真空機 .. 力士邦秉承專業、高效、創新的宗旨!
本文標題: 找機械人網|「強」毅果敢,深訪張茂強的創業經!
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