作者：宋家雨
11月8日，由工業和資訊化部電子科學技術情報研究所指導，計世資訊（ccw research）權威發布《2017-2023年中國私有雲市場現狀與發展趨勢研究報告》，在這份報告中，三「華」，也就是華為、新華
三、華雲的表現讓人印象深刻。
該研究報告顯示，計世資訊是從各服務商私有雲解決方案技術能力、創新能力、成功案數量、對業務的理解能力、服務能力等幾個方面加權分析，最後得出**商的品牌排名。
仔細審視該魔力象限排行，阿里雲、青雲赫然在列，它們不是公有雲廠商嗎？為什麼會躋身私有雲排行榜呢？如此一來，aws、azure、百度雲是不是也應該入圍呢？
「三大戰團」混戰
在私有雲的旗幟下， 20 多家品牌廠商，按照品牌基因大致可以分為三大陣營：一是專業的雲服務提供商，如阿里雲、騰訊雲、青雲、華雲、umcloud、品高雲、中國電信、中國移動等；專業雲服務提供是其主要的品牌基因和特徵；
產品解決方案服務是第二個陣營，代表廠商包括華為、新華
三、浪潮、vmware、中興、烽火、易思捷、雲巨集等，他們提供私有雲解決方案，為企業程式設計客棧私有雲建設提供完整基礎設施服務，這些廠商要麼在硬體產品領域居於領導地位，要麼在軟體系統方案方面保持領先，產品、技術和方案融入了其血液、核心。
第三陣營廠商以各種stack為標籤，其中尤其以openstack的勢力最為強大，如easy stack、海雲捷訊、zstack、雲途騰等，以開源軟體為核心為企業構建私有雲，提供專業化的技術支援和服務，是他們主要的商業業務模式。
這樣劃分界限不是絕對的，以三華：華為、新華三、euaomtj華雲為例，儘管他們分屬不同的陣營，但是他們在openstack方面的技術積累並不屬於專業的開源廠商，無論在**貢獻，還是commit數量上同樣有很深刻的造詣。即使是vmware，被很多人視為閉源軟體的代表，站在開源軟體的對立面，但實際上，二者並不是想象中的水火不容，vmware同樣支援openstack、容器和k8s等。
同樣的華為、浪潮也提供公有雲/全棧雲和行業雲的服務，華雲也提供公有雲的服務。所謂公有雲、私有雲之爭，並不完全在於運營主體歸屬。前面說過，阿里雲、青雲也針對行業/企業提供雲計算解決方案軟體/硬體一體化交付，理論上，企業購買該解決方案完全可以另建乙個阿里雲、青雲。
因此，企業私有雲建設最重要的並不完全euaomtj在於經營權的掌握和歸屬，相反，將業務託管在華雲所交付的私有雲服務，也並意味行業/企業就失去了對於系統和資料的掌控。因此，私有雲建設的核心問題，其實，還是傳統企業業務雲化的問題。這也是華雲最為專注和擅長的領域，也是華雲能夠與華為、新華三並駕齊驅的主要原因。
私有雲「抓手」在哪兒？
在傳統企業雲化的問題上，歷來有正向混合雲和反向混合雲之爭。就像以往足球有歐洲力量型和南美技巧性之分，中國足球有南派和北派之分。如今，隨著全球化的發展，足球已經走向了融合，原有分類和特徵已經不明顯。但雲計算類似的紛爭還在繼續。所謂反向混合雲是從公有雲到私有雲，到混合雲；正向混合雲則是從私有雲到公有雲，到混合雲。
「公有雲不懂企業，企業不懂公有雲」，「把阿里雲交給企業，企業運營得了嗎？」……，這些聲音和爭論都是對於企業雲計算應用現狀最好的寫照。
所謂不忘初心，很多時候，問題還要回到起點。傳統企業為什麼要擁抱雲化？
雲計算的特點是資源彈性，部署靈活性和可管理性，表面上看，都是和時間、成本有關，這是吸引使用者雲化的因素，但不是全部。在華雲創始人、總裁許廣彬看來，企業雲化另外有玄機。
「企業雲化是為了追求更好的可靠性、穩定性。」許廣彬說。
企業業務上雲並不是乙個「雲遷移」可以概括的，這個過程中，需要大量的「髒活」、「累活」，這需要深厚的技術積累。在此，華雲非常強調生態環境的打造，重視行業isv、si作用。而不是一味的強調用網際網路企業方法進行推倒式的重建。
行業、業務的屬性不同，企業監管，法律、法規要求上的差異，決定行業/企業雲化的特殊性，如何幫助傳統企業業務雲化，這成為私有雲建設的核心。
對於中國私有雲市場而言，眾多品牌要想躋身領導者象限，必須要有自己的「一招鮮」。以三華為例，如果說華為、新華三勝在全面性，勝在品牌實力，所謂天時、地利；那麼，華雲應該勝在人和，勝在對於行業企業程式設計客棧需求現狀的深刻把握。
有意思的是：領導者象限中， 作為vcpp計畫（vmware cloud provider program）的重要內容，華雲與vmware結成戰略夥伴，形成合力推動傳統企業雲化。
openstack、超融合、軟硬體整合一體機，這些不同的企業私有雲構建方法、路徑，並不問題的終點，更不是傳統企業雲化的目的，對於這些關鍵問題的把握，會決定市場上不同品牌的表現。
2016~2023年私有雲市場規模及增長
計世資訊預計，2023年私有雲市場規模將達到512.4億元，同比增長27.0%。這是乙個巨大的市場。在如此機遇面向，以三華：華為、新華
三、華雲為代表，會有怎樣的市場表現和作為，誰又能夠更加長遠呢？
小結對於品牌廠商來說，排行榜是乙個敏感的話題；對於使用者來說，排行榜也是乙個線索和參考，但是比排行榜更加重要的是對內容和方向的把握，以及對於自身需求的了解。有了這個基礎，使用者可以自行制定加權規則。
那麼，在使用者的加權規則中，三華：華為、新華
三、華雲會有怎樣的表現呢？這真是乙個有意思的話題！
本文標題: 三「華」領銜中國私有雲市場，為什麼？
本文位址: /news/media/166993.html
華邦雲 中國雲計算市場前景廣闊
剛剛在浙江烏鎮舉行過的第三屆世界網際網路大會上，馬雲的演講引發行業人士熱議，他說未來30年屬於 用好網際網路技術 的公司 國家和年輕人。過去是以製造為中心，而未來以創造為中心，需要的是資料 智商 情商，把一切標準變成非標準，變成個性化。此次世界網際網路大會，人工智慧 雲計算 物聯網 創新 轉折點成為...
華為為什麼要進入公有雲市場？
華為在 公有雲這個產品領域還是個很年輕的玩家，這讓華為的 雲計算目前還處在乙個追趕者的階段，這是在這個時代下的暫時還看不到終點的一段長跑 華為，是剛起步。再聊聊為什麼華為會去進軍 公有雲，我的看法 1 蛋糕夠大。公有雲是個萬億級的市場，亞馬遜吃了很多但一樣吃不下，所有玩家加在一塊，也不一定能吃得下。...
企業上雲三問 為什麼上雲，用什麼雲，怎麼上雲
雲計算是一種按需分配的it資源供給方式，可以滿足對it資源的 拿來就能用 想要就能有 的需求。企業上雲，是乙個近年來比較熱門的話題。雲計算中的虛擬化技術帶來 彈性 靈活 安全 低成本 的特性，使 上雲是常態，不上雲是例外 成為共識。其實雲計算並沒有想象中的那樣 高大上 企業在上雲的時候要考慮清楚為什...