考拉外賣(www.kaolaxx.com)上線於2023年12月，隸屬於新疆積木聯創網路科技****，是一家專注於三四線城市區縣的本地外賣生活服務平台。
渠道下沉，「考拉外賣程式設計客棧」要成為縣域版的美團+**+58
兩年來，考拉外賣一直處於平穩、快速發展，網際網路向
三、四線城市逐步下沉，會衍生出一系列商業機會。
盛希泰就曾說過，網際網路紅利遠未結束，中國未來的消費潛力在
三、四線城市，每個創業者都應該關注
一、二線城市以下的創業需求。最為直觀的例子，《戰狼2》票房接近60個億，三線、四線、甚至五六線的城市都貢獻了不少票房。
但美團、餓了麼，已做到如今的市場份額，還會有其他品牌的存活餘地嗎？這是考拉外賣創始人陳偉建在創業之初的程式設計客棧想法。但是在給一些
四、五、六線小縣城的外賣、跑腿公司提供服務的過程中，發現這類公司的銷量、流水和交易額非常不錯。有些地區僅經過一至兩個月時間的運作，日訂單量能跑到800-1000單。已經相當於美團、餓了麼等巨頭在該地區一半的市場份額。
考拉外賣是一家主要為
三、四、五線城市居民提供外賣o2o 服務的網路公司，有些像乙個縣域版的美團+**+58 。最ysiom初的想法，是把這些
四、五、六線城市的外賣、跑腿公司統一成乙個品牌，做到統一管理、統一運營、統一服務。這類公司的產品形態大都以微信***為載體。
據考拉外賣創始人陳偉建透露，一些大品牌在進入這些小縣城時仍採取高舉高打模式，總部和**大量補貼商家以期快速達到相應收益。這種模式在
一、二線城市自然能夠達到很好的效果，但在一些小縣城，受限於整體使用者數量的天花板和使用者網際網路思維還未普及，獲取的收益未必能覆蓋支出，導致這種小縣城存在了市場空檔。按陳偉建的話來說，「也許我們游擊隊更適合這種小縣城。」
考拉外賣招募城市合夥人，要做縣市級網際網路平台「獨角獸」
考拉外賣前期是以外賣為切入點，這是由於外賣的高頻特徵，且使用者接受度高。當用外賣在這些縣城中建立起品牌後，再給居民提供各種日常 o2o**、拼團、砍價、同城資訊 、跑腿服務、求職、租房、一系列本地生活服務。後期還會開設「生鮮**鏈」。
考拉外賣採用城市合夥人制度，但「幾乎不設定 kpi 方面的考核」，除非做的特別差才會考慮辭退，**商一般扣除終端商家12-18個點的流水作為盈利。城市合夥人在初期需要繳納1萬元的技術培訓費，之後再由考拉外賣統一管理培訓、市場活動、市場營銷等方面。
現在考拉主要的盈利模式為收取城市合夥人技術培訓費，以及從每個城市的流水中抽取1%作為提成。後期還會通過「縣域版58和縣域版**優選」來獲取利潤。
很多網際網路產品在這種三四線城市沒有推廣入口，隨著考拉外賣品牌的逐步建立，也許程式設計客棧可以當成事網際網路產品進入縣級城市的入口。
考拉外賣獲得數百萬融資
據悉，考拉外賣宣布獲得五百萬元天使輪融資，投資方為天使投資人。
考拉外賣方面透露，本輪融資資金主要用於擴建團隊，在鞏固外賣業務的同時在新業務口著重發力。此次融資的主旨在於進一步占領考拉外賣在新疆、陝西和山西的市場分額。
據悉，截止2023年，考拉外賣已經取得了新疆縣級地區三分之二的市場份額，與此同時，考拉外賣在雲南、山西市場也在進一步程式設計客棧擴充套件中，預計2023年可以實現50%的市場覆蓋率。
考拉外賣方面稱，目前，考拉外賣已經覆蓋全國100多個縣地市。考拉外賣已經在縣域網際網路發展扎根兩年，考拉生活圈致力於中國三四線城市市場生活服務，為廣大偏遠地區帶去更廣泛的網際網路便利服務，讓更多網際網路便利服務能夠在偏遠區域經濟體系內生根發芽，茁壯成長。
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