ted大會創辦人理查德索烏曼(richard saul wurman)曾經在一次採訪中說過：瓶蓋思維(out of bottle)是當下年輕人最應該重視的一項特性，這項特性的核心程式設計客棧思想就是跳出現有的瓶頸。烏曼進一步解釋，瓶蓋思維的行為表現是高效率的快樂學習，以最輕鬆的方式獲取最有用的知識。
高效率的快樂學習最終是為了跳出現有的瓶頸，這就是瓶蓋思維的由來。
近日，乙份來自職場社交平台領英的報告就很好地輔佐了烏曼的關於瓶蓋思維的說法。
領英在對數千名國內的「 90 後」職場人士進行調查之後發現，將近70%長時間沒有公升職沒有加薪。這些接受調查的群體散布在大中小企業的各個崗位，而且都是在同乙個崗位上呆了三年以上。調查顯示，這70%的人當中有超過90%處於行業的最底層，也就是普通員工，只有將近10%是職場中層或以上。
這份報告總結出了以下幾大關於「 90 後」職場人士的現狀：
1.比較頻繁的更換工作，通常一年之內更換
2.月薪大多低於 6000 元，生活在2- 3 線城市
3.業餘時間要麼宅要麼浪費在無用的社交上
4.也有夢想但是第二天醒來還是那個老樣子
5.想學習提公升但是不願意也沒有這麼多時間
6.超過一半是單身狀態且已經單身半年以上
報告指出，讓這些接受調查的職場人士處於瓶頸的核心點就是「學習效率低」。
已經參加工作三年的蔣某表示，ta從工作第一年就想要學點什麼提公升自己，第一想法是去參加一些培訓班，方便以後的提公升。但是ta在花程式設計客棧大價錢參加了乙個為時三個月的課程之後，發現課程所學的東西非常淺，而且在網上就可以搜尋得到。只不過網上的內容比較散，培訓機構只是把那些知識點結合到一起而已。
工齡八年的李某表示，ta一直都在同一家公司工作，但是工資並沒有太大變化，原因就是ta一直都處在普通的崗位上。公司領導多次暗示ta要多在業餘時間內提公升自己，李某也知道自己有很多次公升職加薪的機會，但ta就是不知道怎麼提公升。而且ta平時下班之後就宅程式設計客棧在家裡玩遊戲，不願花大量的時間再去學習什麼新東西。
在知名企業當小主管的林某表示，當初ta進公司之後由於夠勤快，只用了兩年時間就公升到了小主管的位置。但是如今已經在這個崗位上呆了四年了，還是毫無變化。ta心裡想進一步爬公升，但是每天工作比較忙，回到家已經筋疲力盡，沒有什麼精力再去學習了。就算捧起書本，也看不下什麼。
上面舉的那三個例子，其實就處於調查當中的那70%當中。根據烏曼的理論，現在的職場人士很需要乙份能夠讓他們在成本最低的前提條件下完成高效率學習的指南。這裡的成本不僅是指金錢，還指時間。這份能夠講述瓶蓋思維的指南可以是個人，可以是團隊，也可以是乙個**乙個app甚至是乙個小程式。只要能帶領你突破瓶頸取得進步，就是成功的瓶蓋思維。
你身邊是不是也有這樣的人?做同乙份工作或者進入同乙個行業好幾年時間了，除了效率有所加快之外專業技能沒有什麼本質提公升，生活沒有什麼大幅度改善。單身、沒有或有少量存款、擠地鐵上下班、和 2 個以上的同齡人合租、吃 12 塊錢左右的快餐，發了工資之後總是在 10 天之內揮霍一空。sijqepygw在沒有父母親戚幫忙又或者彩票中大獎的情況下，買車買房遙遙無期。
這種情況說難聽一點就是：混吃等死，等過且過。
如果你不幸也是這樣的人，趕緊好好抓緊時間提公升自己吧，找到屬於自己的瓶蓋思維並堅持下去。過得一段時間你坐到更高位置上的時候，會回過頭來感謝當初的自己。
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本文標題: 一直沒有公升職加薪?可能你缺了一種瓶蓋思維
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你一直不能公升職的原因只是什麼？想過嗎？
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