購物支付刷手機，出門叫車用滴滴……5g時代加速來臨，網際網路+服務已經嵌入了國民生活的各個方面。同時，隨著交通、住宿、度假、深度體驗式旅遊等**旅遊細分市場的發展以及傳統戶外產業的網際網路化，移動網際網路已經成為網際網路發展的一股浪潮，移動旅遊市場也在不斷重視當中，**旅遊市場的滲透率將逐步擴大。旅遊業、戶外運動產業入圈網際網路收割紅利指日可待，但是你的資料資訊承接基礎打好了嗎？從內部能效管理到外部營銷體系你還在採用傳統路數嗎？
傳統的東西總是最頑固的，顛覆傳統可不是件易事兒。有本書，叫《創新者的窘境》，作者克萊頓克里斯坦森總結了兩種推動進步的技術：一種是延續性技術，另一種則是破壞性技術。優秀的企業往往在延續性技術上做到業界領先，甚至這項技術一開始就是由它發明和定義的。
戶外行業適時匯入企業資源管理系統（erp），全面整合銷售、採購、生產、成本、分銷、財務等資源，沉澱資料實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理公升級的焦點。
戶外行業需要erp嗎？非常需要！傳統旅遊行業、戶外企業面臨的經營管理不規範、經營狀況不清晰、工作流程不合理、效率低下等種種問題，已經嚴重制約了行業的發展。要自救，就必須早日實現網際網路化轉型。
行業傳統模式之痛
人無遠慮、必有近憂!整合優勢資源、形成自己的核心競爭能力已經迫在眉睫!越來越多的戶外企業經營者們紛紛意識到，充分利用先進的資訊網路技術進行企業的資訊化建設，是提公升企業自身參與行業競爭能力的必要手段。
117 運動深耕行業多年，深知行業症狀與難點主要表現在：
組織機構臃腫：部門職責不清，部門條塊分割，各自為戰，無法實現統購統銷，無法體現服務和**優勢，規模效應體現不出來。
業務流程混亂：前後臺業務脫節；後台暗箱操作；業務與財務脫節，無法監控；內部資訊不暢、資源無法共享；部門人員責、權、利不完全匹配；業務流程控制點不明確，有些地方環節繁雜，而有些地方存在空白，有些操作人肉對接執行；缺少科學的決策機制，決策主觀性強。
資源管理不到位：客戶流失；同業管理失控;目前，大部分旅行社、團建拓展的客戶，都掌握在外聯或者銷售人員個人手裡，這些人員的流失引起公司客戶的大量流失，給企業造成了很大的危害。
特別是對於團建拓展行業而言，顯而易見擁有網際網路思維的青年統帥相比傳統模式老將，更有彎道超車的後發優勢。如果依然固守於完全沒有資訊科技手段支援，處於原始的人肉對接執行狀態，低效率運作下，勢必只能被時代淘汰！當務之急需要一套完善合適的行業系統來改善這一切的弊端。
然而自行研發系統，動輒數
十、上百萬的花費，足以令一些企業望而卻步，後期的公升級和維護對企業而言更是乙個沉重的負擔。因此在市面已有的erp產品中選取適合的，對大部分中小企業而言是最可行的方案。
破局公升級為什麼要依託erp ?
與其他行業相比，戶外行業實施erp相對艱難，它不同於製造行業針對的事前計畫，旅遊、戶外行業更多的主要涉及在事中的事件，它包括動態的成分更多，隨機性更強。所以戶外行業的erp系統建設顯得更為繁雜，且耗費成本相當的高。
研究發現，erp系統在企業應用後，先進的管理理念、管理方式、資料資訊化等融入企業，進一步推進了企業深層次的內涵變革，實現了企業流程及資源要素的優化，使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化。規範化、精細化管理更好的實現了資訊的共享，促進了財務與業務資料的融合。推動了員工個人素質提公升，提高了企業的經濟效益。
117 運程式設計客棧動在分析國內外大、中型旅遊企業、戶外**商成功經驗的基礎上，深入研究旅遊行業、戶外拓展行業的特點和業務流程，同時吸收國外旅遊軟體的先進管理思想，推出面向大中型旅遊集團和旅行社、基地營地、vsvshj**商的行業版猛獁雲erp軟體。旨在幫助企業提公升內部管理質量、提高資源協調效率、提高員工服務水平及工作效率、降低企業財務風險的同時提公升企業形象，及行業競爭力！
我們服務過的企業中，乙個流程一年節省十萬、二十萬的比比皆是，很大部分就是從重複工作中節省下來的。通過平台資料化運作，減少加班50%，企業運營成本減少20%，整體效率提公升25%-40%。如果先做流程優化，再上erp,一定事半功倍！同時也很欣喜地看到，不少企業在上erp之前，先做流程優化。
使用猛獁雲erp為企業帶來什麼效益？
【老闆隨時看資料】開啟電腦/手機，就能隨時檢視每日訂單量、銷售業績、收款情況等企業經營資料，再也不用等財務做報表；
【讓賬目更了然】財務板塊，客戶應收應付款一目了然，財務隨時隨地完成審批，系統還可自動生成財務報表，省時省力。
【讓銷售開掛】銷售可以自助完成查位、查**、下單，省去反覆溝通詢位的時間等；還可以一鍵調取客戶資料、訂單資訊等；大大提高工作效率。
猛獁雲是 117 運動旗下品牌，針對戶外休閒運動行業的策劃、執行、地接商家，缺乏高效的協同辦公軟體而打造的多端、多角色**高效協同辦公的系統軟體，也是實現整個休閒戶外運動產業數位化革命改造中最重要的一環。
後續還將陸續發布整合體系架構：包括線路設計系統、連鎖銷售系統、單團核算系統、聯盟/同業銷售系統、基礎資訊系統、許可權管理系統、導遊管理系統、車輛管理系統、加強版crm系統等乃至**鏈saas系統，還可以為您的企業 1 對 1 定製開發！
117 運動結合自己現有多年沉澱的大資料能力， 2 年深入分析線下商家服務流程，結合團隊 15 年的技術產品能力，正式推出猛獁雲erp。系統的支援執行公司的精細化管理、在財務規範、業務流程數位化、多角色協同辦公，多端（pc、手機）系統辦公，給予了全方位的系統支援，實現企業程式設計客棧無紙化、數位化辦公，結合 117 運動客戶端app等產品矩陣，給戶外休閒運動使用者提供全新高效的服務體驗公升級。
猛獁雲erp圍繞「減成本、提能效、增營收」的核心訴求，給商家使用者帶來的革新在於：
1）簡化管理，流程依照明星企業的規範打造，集中精力做好核心業務；
2）付費靈活，按需支出，客戶現金流壓力減小；
3）公升級快速統一，雲端的統一更新不需要使用者進行任何操作；
4）服務持續且多樣化，從老闆、財務、銷售、計調等角色切入，持續提供多樣化需求服務。
5）多端（電腦、手機）多角色**協同無紙化辦公
不顛覆，就不會有發展。我們的思維模式不可以固化，因為沒有任何東西是一成不變的，跳出原本的條條框框，才能生存。熟悉的事嘗試用不熟悉的思路和方法，不熟悉的事嘗試用熟悉的思路和方法，這樣，活得才有競爭力！
本文標題: 猛獁雲erp，戶外商家業績翻倍的營收利器！
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金蝶今年砸ERP 雲要顛覆傳統ERP理念
魯迅先生曾說 北大是常維新的 5月4日，在這個五四運動的發源地北京大學金蝶雲又進行了一次維新。金蝶集團創始人徐少春與嘉賓一起砸掉了 erp 砸掉了象徵老闆身份的辦公椅，砸掉了ceo的身份。這完全是因為組織環境和組織功能的新變化，在新環境下，企業要麼轉型,要麼滅亡。徐少春認為，本質上傳統的erp系統是...
如何正確理解雲時代的ERP
erp需要走向雲端，這已經是業界的共識，erp雲化也是這幾年老生常談的話題。然而erp雲化的進展狀況如何了?市場內到底有沒有出現真正的雲erp?這些問題是很多cio新的關注點，但也被很多廠商所利用，將erp雲化和雲erp混為一談。雲時代的erp如何變遷 從字面意思上理解，顯然erp雲化是乙個動詞，雲...
雲ERP已來，CIO你怎麼看？
雲erp已來，關於 雲erp已是企業的必然選擇 雲erp是必然趨勢 雲erp的若干優勢 等說法已開始影響市場方向。諸多cio也提到，企業已經進入 後erp時代 那麼雲模式是否會成為 後erp時代 cio選擇的主要方向，對於雲erp，cio又有哪些期待和顧慮？一 雲erp已為未來企業青睞 在 中國製造...