中國人消費越發看重品質，也越來越青睞國產品牌，這是未來製造業的機會。
2019 年裡，我們看到了傳統家電公司正在寒冬中蹣跚，艱難度日，但就在這樣的紅海中， 11 月 26 日，乙個叫做jya的家電品牌突然入場，這個品牌直接定位為「美學家電」。
美學家電是新的物種，它誕生在人均gdp即將步入一萬美元的關口，擁有更成熟的**鏈和更多樣的渠道，它的消費者，也不再一味相信「大牌」，而開始追求個性化和品質化消費，追求更美好的生活。
戴森便在這一節點上獲得了成功。它 2012 年進到中國， 2014 和 2015 年連續兩年業務規模擴大 3 倍以上， 2017 年，戴森全球營業額增長超過45%，其中中國市場增速高達159%。
這意味著先前的市場規則正在發生變化。消費觀念變了，消費者更追求個性化和精緻化；消費渠道也變了，家電走出了大賣場，開始有了自己的專櫃，還有了線上的***；**鏈也在變化，它們不再只能生產制式統一而單調的產品，而是可以滿足不同廠商的設計需求。
中國人消費越發看重品質，也越來越青睞國產品牌，這是未來製造業的機會，傳統大廠正在轉身，步履緩慢，而jya這樣的新品牌已經單騎突進，用美學家電作為**，開拓自己的疆域。
1.新時代開始的標誌，是即將突破 10000 美元的中國人均gdp，就世界經驗來看，這是消費者行為轉型的臨界點——人均可支配收入增長是驅動消費公升級的核心因素，收入的變化影響消費心理，進而決定消費行為，改變乙個社會的消費結構。
發達國家，尤其是日本和美國，基本都經歷了相似的消費迭代。
20 世紀六十年代，日本經濟開始快速發展，經濟發展使國民收入大幅提高，帶動購買慾望。同時，日本積極引進國外先進技術，生產效率大幅提高，實現大量生產。大量生產與大量消費相互促程式設計客棧進，引發第一次消費革命。 1970 年代之後，日本經濟開始穩定程式設計客棧發展，人們消費偏好由量向質公升級，高階化、品牌化傾向顯著。隨後，在失去的二十年間，人們不再崇尚奢侈，不再追求昂貴，開始追求物美價廉，同時開始更多追求精神層面的消費。
美國擁有更多的人口，市場發展也更為超前。如今的中國，以人均gdp水平而論，相當於美國的 1970 年代末- 80 年代。那時，美國經濟復甦，眾多品類集中成長，房地產快速發展帶動家居、家電與汽車等週期品快速發展，隨著收入的增長和對品質化產品的需求擴大，珠寶在同期增長明顯。
不過，在 90 年代之後，美國理性消費意識復甦，消費觀念從崇尚名牌轉向青睞**。千禧一代逐漸成為美國的主流消費群體，購物更加看重商品的價效比。據美銀美林的報告顯示，71%的千禧一代將會在購買前上網比價，而超過50%的人則會在店鋪之間比價。
日本和美國都經歷了三個大的消費階段：大眾消費品時代（工業化革命+城鎮化推進，供需完美對接，消費爆發）、品牌化階段（消費者認知水平有所提公升，從產品消費進入到品質和品牌公升級階段，這個時代品牌既品質）、品質化消費階段（消費者認知水平大幅提公升，真正實現從品牌公升級到品質公升級，消費者不再盲目追求品牌，而是追求品質化消費）。
如今，中國正處在第二階段到第三階段的轉折上。中國消費經歷了從溫飽消費、個人消費、品牌消費的變化，目前已經形成了一二線城市回歸理性簡約、三四線城市消費公升級的大趨勢，「消費分層」的趨勢已經越發明顯。
2.本土品牌也在這一新時代裡，獲得了前所未有的機遇。
營銷諮詢公司prophet十月發布的《中國最受歡迎 50 大品牌》調查報告顯示，昔日在中國市場無往而不利的外國品牌似乎在這一年遭遇了滑鐵盧。蘋果從 2017 年的第五名跌出前十；耐克從第六名**至第 44 名。與此形成鮮明對比的是國產品牌的強勢崛起，在上榜的 50 個品牌中， 30 個為中國本土品牌，這一數字在兩年前僅為18。
尼爾森發布的今年二季度中國消費趨勢指數報告顯示，68%的中國消費者偏好國產品牌，即使有62%的消費者購買國外品牌，國產品牌仍是首選。
新的消費者帶來了新的機會。曾經，中國消費市場因為供給過剩，陷入渠道戰和**戰，如今，新時代開始，紅海也劈開了一條道路。
這是中國家電的新機會。
十五年前，中國家電的機會是人口紅利。房地產熱潮興起，城市人口增加，後來家電下鄉補貼到來，這讓幾乎所有潛在的消費者都換上了新的家電。
如今，人口帶來的紅利已經不再存在，主力消費者也變成了更令人琢磨不透的 85 後，他們一邊喊著「吃不起水果」、「吃不起豬肉了」；另一邊卻是在北京、上海、深圳等地人均消費 500 多元的餐館卻一位難求。
他們www.cppcns.com從生活方式、理念到消費能力，與上一代人截然不同，而當 00 後、 10 後崛起，他們對於家電產品、品牌，以及功能和體驗認知和態度，又會截然不同。
看上去謎一樣的消費人群，其實有著相似的內裡。人們對於美好生活的追求一刻也沒有停步，只是不同時代，對「美好生活」有著不同的理解，過去的「美好生活」，只是吃穿不愁，而如今的「美好生活」，則更追求審美本身。
木心認為，「沒有審美力是絕症，知識也解救不了。」審美能力需要時間的積累，需要解決生存問題之後的逍遙時間。
根據馬斯洛需求理論，人們滿足了基礎的生理和安全需求之後，便需要愛和歸屬感。在溫飽消費年代，人們追求的是無到有，能用就行；等到個人和品牌消費時代，大家追求的是從有到優，要比**、比品牌；到如今，供大於求，已經沒有能夠通吃所有消費者的招數，消費者不僅需要**優，還要求產品、服務和體驗方面都做到很好。
財經作家吳曉波認為，這是「中國所有製造業者新的機會」，他說：「人們不再相信價廉物美，人們相信價美物平，即消費者在追求商品質量的同時，願意主動支付這部分的產品溢價。」
換言之，消費者越來越願意追求美好的生活，並願意為此付出額外的溢價。
「美好的生活」要從兩方面理解，一是「美好」，落實到商業層面，是說消費者願意為技術、體驗、非標、服務、參與感、設計買單；二是「生活」，是說設計依然要與功能結合，提倡返璞歸真的平常設計，不過度強調功能之外的部分。
傳統家電已然意識到變化的到來。 2018 年，格力**位空調的份額則有較明顯的增長， 2018 年前三個月的高階空調份額在75%-80%之間，海爾於 2006 年成立的卡薩帝品牌，也正成為海爾新的增長推動力。
不過，傳統家電公司的探索，依託的是自己傳統的優勢領域，依然以「三大件」為核心，沒有覆蓋需求更廣闊的生活家電。在傳統家電公司和戴森之間，依然有著巨大的空間，這其中便是美感的缺失。
3.國內老派的生活家電雖然滿足了人們實用性需要，但是在審美上總有缺憾。可以說，中國的傳統家電品牌在製造硬實力上早已不輸國際品牌，但是在審美設計等軟實力上還略有遜色。
在中國的第四消費時代，年輕人不僅僅更愛這個程式設計客棧國家，也愛屋及烏，愛國貨；人們不再盲目跟風國際大牌，本土化成為潮流；不再崇尚不堪重負的繁瑣奢華，而是回歸「少即是多」，具有美感的簡約。
視覺文化的盛行讓發現美的眼睛越來越不缺失，使用者願意為美心甘情願多付錢，而讓居處更具美感也成為一項剛需，但是偏偏在家這個地方，總是有一種詩意的缺失。
「中國人本來就是懂美的」，jya品牌創始人、設計師蘇峻在發布會上說。在過去很長一段時間裡，我們將「日系」、「歐式」作為自己的文化符號，但深植在我們基因中的仍是東方美學，這是屬於中國人底層的文化氣質。這種文化氣質將引領構建中國人的現代美學基礎。
「美學自信」正在覺醒，這驅使我們追求更美的產品，而這恰是模仿西方的本土傳統家電行業所難以滿足的。不斷增長的美學需求下，擁有現代審美氣質的中國家電品牌一定會應運而生，可以將中國的文化與美學風格，融入到日常的生活裡，增加獨特的詩意。
jya認為中國的美學氣質是獨特的，它是溫情的、細膩的、內斂的、詩意的。
把詩意的美感融入生活家電設計和製造中，誕生了jya的「美學家電」。jya用美學去倒逼中國家電產業鏈改革。家電應該是美的，而且不單單是擺在櫥窗裡，一眼望去的美，更是親民舒適的美。如貝聿銘式的光影設計，讓光去講故事，jya用「一束光」，讓家電也可以成為藝術品；就像扎哈哈迪德設計的北京大興機場，圓潤無稜角，jya的設計的家電也摒棄了尖銳的邊角，就像心中的家園一樣，圓潤和諧，可以依賴，讓使用的人感到幸福。當然，它必須也是是精細製造，意味著技術過硬，體驗優化，不斷迭代。
jya萌生在對的時機。當代消費者在體驗設計上尋求公升級，在品牌光環和渠道成本上尋求降級，這種設計審美上的上公升和**上的下降，構成了普惠設計的基礎，正如當年的宜家便是靠著提供方便而有便利的生活而成為巨頭。跟宜家一樣，jya想呈現給使用者的也是一整套具有美感的生活方式。
新的競爭已經開始，擂台也已經擺好。擂台兩側，一邊是大而全的家電巨頭，他們擁有更多的資源，但因此也有了轉身緩慢的侷限，另一邊則是jya這些小而美的團隊，以快速迭代的設計和更具特色的美學語言，揚長避短，撬動市場。
未來的路還很長，但無論結果如何，這場新的競爭，都將用美學重塑消費者的生活。
本文標題: 美學家電悄悄走向那些追求美好的年輕人
本文位址: /news/media/289797.html
Jya美學家電品牌發布 藝術與科技的跨界融合
11 月 26 日，全球首個美學家電品牌 jya今日亮相北京崑泰嘉瑞文化中心，jya無線檯燈c jya對流電暖器 jya空氣迴圈扇 jya桌面空氣淨化器 4 款美學產品同期發布。jya以科技與藝術跨界的形式詮釋美學語言，力邀知名 製作人張亞東打造產品聲效專案。同時，由重量級當代藝術家 雕塑家展望與知...