7 月 24 日，南京奧體超 6 萬名球迷為國際公尺蘭與祖雲達斯的藍黑大戰搖旗吶喊。賽場內，程式設計客棧「海信空調 變頻專家」的醒目標語賺足眼球;賽場外，國公尺的「東家」——蘇寧正為國公尺重返巔峰注入不竭動力。
時隔 4 個月後， 11 月 29 日，蘇寧海信再次相會青島。綠茵賽場之外，雙方簽訂 150 億合作大單，同話 2020 共贏大計。
足球連線 體育營銷組合拳
近年來，海信在體育賽事營銷上不斷加碼。作為國公尺夏季行的官方合作夥伴，海信借助足球這一國際語言，讓品牌精神在全球傳遞。而蘇寧利用國公尺百年積澱的品牌ip，成功打造出國公尺定製空調等一系列爆款家電產品，體育無疑成為連線雙方資源的絕佳落腳點之一。
2020 時逢體育大年，作為歐洲盃贊助商，海信也將在歐洲盃期間和蘇寧協力宣傳，蘇寧將體育、線上、門店等資源同步給海信，共同打造體育營銷盛事。海信集團總裁賈少謙表示，蘇寧旗**育生態豐富，涵蓋頂www.cppcns.com級體育賽事版權經營、賽事運營、體育零售等全產業鏈布局，未來將充分聯動蘇寧體育生態，提公升品牌聲譽。
蘇寧首發 「讓好產品自己說話」
海信集團成立於 1969 年，旗下擁有海信、科龍、容聲等多個品牌。蘇寧作為海信的第一大銷售渠道，其全場景零售布局的優勢為海信家電品類的增長強勢助力。海信養生風系列愛尚空調自 10 月於蘇寧首發以來廣受讚譽，舒適家系列的空淨一體空調更是成為市場舒適空調的標桿;在彩電品類方面，海信雷射電視75l9 蘇寧首發上市即成爆款。為推動雷射電視普及，今年 2 月，蘇寧聯合海信等品zlswbitgm牌成立了首個雷射電視聯盟，定下了年銷十萬台的目標。
2020 年，雙方擬通過產品專供、渠道拓展、品牌營銷活動等一系枚舉措，全面提振銷售。在產品策略方面，彩電品類針對超市店、零售雲、貓寧店打造 7 款專供產品，同時重點拓展悅視界專案;冰洗品類優化銷售結構， 2020 年大冰箱佔比由50%提公升至55%;同時針對不同細分渠道，追加6— 10 款專供產品，專供機占比提公升至55%;空調推進科龍獨家戰略，一到六級市場全面鋪量。
全渠道深耕 成就共贏範本
在蘇寧全渠道賦能下， 2019 海信家電全品類銷售量額齊增。尤其是線下超 13000 家網際網路門店的布局，覆蓋了從一二線核心城市到四六級縣鎮市場的全國各地，雙方聯手打造的 525 品牌節業已成為全行業的營銷大事。蘇寧易購總裁侯恩龍指出， 2020 年蘇寧將帶動海信全品類銷售爆發，提公升套購家電比重。同時，結合蘇寧的以舊換新政策，帶動海信全系產品的換新公升級，實現結構型增長。
面對 2020 年，蘇寧海信簽下 150 億戰略大單。除了蘇寧易購主站和蘇寧易購天貓***的海量流量資源，雙方還將大力發展蘇寧推客、蘇寧拓客、蘇小團等渠道。蘇寧大資料顯示，7— 9 月，門店渠道產生的蘇寧推客訂單環比上季度增長56.61%，社群、社群市場豐富的增長潛力已成為海信全系家電來年的重要發力點。
憑藉「穩健經營」的發展戰略，剛過完 5程式設計客棧0 歲生日的海信在家電賽道執著堅守，而即將迎來 30 歲的蘇寧也展現出了而立之年的成熟姿態。雙方深化合作，不僅有助於優勢共贏，也必將為消費者打造出乙個「有的逛，值得買，在身邊」的家電全場景零售平台。
本文標題: 搶先布局2020，蘇寧海信籤150億合作大單
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