2020 年，旅遊和民宿行業受到疫情的衝擊與**著實不小，在初期甚至傳出「行業清零」的論斷，那麼，走到今天的民宿行業，生存狀況究竟如何？
筆者帶著這個問題，走訪了多位民宿房東，看到了乙個不一樣的民宿行業。
年入 200 萬，為抗疫打下殷實「家底」
「疫情對我們的影響，已經基本結束了。我們民宿現在的入住率已經恢復到90%，與去年同期基本持平。」杭州貓嚀民宿房東貓姐的語氣中充滿底氣。「春節期間各家都在退單，我們也不例外，但在現金流的問題上，我們算比較幸運的。」當問及底氣的**時，貓姐表示，「去年一年我們的收入大概 200 多萬，其中 160 多萬是來自木鳥民宿（平台），就是這些錢為疫情打下殷實的「家底」，幫我們撐過疫情，並且在疫情期間沒有耽誤**的擴張與裝修。也許是因為**公升級、服www.cppcns.com務提公升以及運營專業化，今年的入住率甚至比去年還高一些，也讓我們得以快速從疫情中走出來。」
「今年我們的計畫是上新 50 套網紅民宿，這也是原定計畫，杭州和無錫的新**已經上線，接下來會在江蘇繼續拓新。」採訪的最後，貓姐向筆者介紹貓嚀民宿未來的發展和規劃，絲毫感受不到任何因疫情影響產生的陰霾感，彷彿疫情對她們而言從未來過。
定位清晰，思路明確，資金充足，成就了今天的貓嚀民宿，她或許是民宿界的幸運兒，卻也是民宿從業者中那些不畏前行的勇敢者們的縮影。
抗下 30 萬退單，咬牙堅持擴張與創新
春節期間，原本是旅遊旺季，但是因為程式設計客棧武漢封城，疫情蔓延，幾乎全民宿行業的房東都感受了一把什麼程式設計客棧叫「退單如潮」。
「現在回想起來還覺得像是在做夢，短短幾天時間，退掉 30 多萬的訂單，」彼家民宿房東阿龍向筆者回憶當時的情境，「真是有點撐不住。」
在被問到現在訂單的恢復情況，阿龍回答道：「現在的入住率只有14%，跟去年的70%還相差甚遠，主要原因是長隆還沒有正式對外開放。但是我個人對民宿市場還是充滿信心的，因為我們的訂單主要是源自途家、木鳥和愛彼迎這三家平台，我們最近新參與的是木鳥平台的民宿預售活動，其他平台也會有各種活動幫助我們增加提單和訂單，只要繼續堅持，等疫情完全結束，我對後期的訂單並沒有太多擔心。」
筆者在採訪即將結束的時候，阿龍已經坐上地鐵，去看廣州市區的房子，著手其他幾套民宿的裝修與準備工作。「我們原本是打算向其他城市擴張的，現在因為疫情導致資金不充足，所以外延計畫暫時擱淺，目光轉回廣東省和廣州市，www.cppcns.com做幾套不同於現在風格的城市民宿，也是針對現在同質化嚴重的乙個嘗試，設計一些新的裝修風格，緩解使用者審美疲勞，也給我們多帶訂單。」
疫情雖然影響了彼家民宿的拓新範圍，但是擴張的腳步沒有停。信心比**更重要。剩下來堅持創新、繼續擴張的民宿主們，將帶著更多精雕細琢的產品回歸使用者視野。
無奈之下，帶著遺憾與不甘離場
經營民宿 2 年的木林先生，打算趁著疫情出手自己的 5 套民宿，之前經營狀況一般，一直不願意放棄，疫情打破了堅持的最後一道防線。
「其實，我能感覺到，這兩年民宿市場發展的速度太快了，很多好看又服務好的民宿湧現出來，搶走了大部分的使用者。當然也剩下一小部分重視價效比的使用者。期間我也想過翻新重灌，但是成本支出還是很大，也一直拖著沒動。現在疫情，想裝修也沒錢，沒有其他選擇，也只能離開了。」
木林先生告訴筆者，像他這種轉讓退圈的民宿還有很多，「在我們那個房東群裡，最多的時候每天都能看到十幾條轉讓訊息。」但其實這個時期出手也並不容易，木林先生感覺自己很幸運，「因為地段好，**壓的更低，才能順利出手。其實，還有很多人直到現在也沒找到合適的接盤人。」
再被問到以後還會不會再做民宿，木林先生坦言，「當年是年少輕狂，直接殺入民宿行業，開始也是掙到錢的，只不過後來精力和金錢都有限，也沒好好弄了。以後也有可能再當回民宿房東，但是一定會先做足功課，多攢點錢，做個不一樣的民宿。」
疫情之下，民宿眾生相：幾家歡笑幾家愁。
民宿風頭正盛之時，或許是因為夢想，或許是秉持情懷，亦或許單純就是為了賺錢，不少人湧入民宿行業，加入到房東的行列。
2020 年過後，當初入局的願望實現了嗎？
是歲月風乾了理想，還是理想豐滿了歲月。
每個民宿房東都會給出不同的答案吧。
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