在沒有進入到了 2020 年之前，人們對於 2020 年充滿了期待，不少人打算在新的一年中"大展身手"，完成自己的"致富之路"。
但 2020 年卻給了人們"當頭一棒"，疫情的爆發，讓很多企業和個人"措手不及"。 2020 年想必很多人都"終生難忘"吧。以往的年末，都是忙碌賺錢的好日子，但 2020 年的今天，大家都是處在"口袋空空"的經濟危機當中。
可以說這次疫情對於我國眾多行業有著明顯的"衝擊"，不少行業都受到了疫情的影響，其中實體行業成為了最大"受害者"之一。
原本今年年底，是實體店生意最好的一段時間，也是我國實體店的"**期"。但受到疫情的影響，人們都不能出門，街上也變得冷冷清清，不少實體店在最近都選擇了關門。
本就受到電商的衝擊，實體店的生意已不如從前，這次又被疫情"打擊"。不少實體店表示，這次可能"熬不過"去了。因為你實體店不開門就代表沒有經濟**，但你的房租和員工成本都是需要支付的。這讓原本艱難的實體店，更是雪上加霜。
我國不少餐飲巨頭，都在這次疫情的衝擊下損失嚴重，更何況那些"小實體店"。在疫情之下，最讓實體店頭疼的就是租金問題了，原本租金就貴，現在還不能開業，這段時間就等於"白租"了，錢還要給。
雖然像萬達、蘇寧等商場，都減免了實體店的租金，但很多在"商場外"的實體店，卻沒能"沾上光"，依舊面臨著"不開業，租金照交"的局面。
實體店的未來，在何處?
想必在這次疫情的"沖刷"下，我國實體店將迎來"大洗牌"，甚至不少實體店可能就此"倒下"。但在疫情的"促使"下，會導致我國實體店出現新的變局。
經過這次事件後，想必很多實體店主都會注重線上、線下的結合。就算實體店鋪受到不可抗因素影響，但依舊有著外賣行業"支援"，能減少損失，總比乙個生意都沒有的要強。
現在我國不少餐飲巨頭的外賣還沒有停止，雖然生意沒有正常情況下好，但也能挽回不少損失。線上、線下的相輔相成，將是未來實體店發展的重要方向。
很多實體店主至今為止都非常牴觸電商，認為電商的出現，使得實體店的生意越加難做，甚至還有不少人怪馬雲，將電商"帶入"中國。
要知道就算沒有馬雲，也會有別人將電商帶進中國的。電商的發展是時代的"產物"，實體店想要"活下去"就要順應時代，而不是和時代"作對"。
疫情過後，實體店又該如何面對這些困境？
1.因為疫情，引流太難，在店客源稀缺;
2.因為疫情，顧客減少了在人群扎堆的地方出行;3.因為疫情，運營成本不斷攀公升，銷量下降;
4.因為疫程式設計客棧情，加劇了網購使用者持續上公升;
5.因為疫www.cppcns.com情，大部分使用者都選擇無接觸購買商品;
6.因為疫情，物價飛速**，給原本受經濟壓力的人群雪上加霜;
7.因為疫情，想轉型電商，卻門檻太高，束手無策;
疫情過後，實體店又該如何解決問題？
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本文標題: 來來好店|疫情過後，實體店該如何進行應戰？
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