如果給乙個**讓你優化，你首先要做的是程式設計客棧競爭對手分析：確定主要競爭對手，研究競爭對手**基本情況，如外鏈情況、收錄數量、alexa資料等等。第二個就是分析等待優化**。第三個是分析關鍵詞。這三項都完成後你心裡就應該有了自己的優化方案了，那你是不是就可以直接開始優化工作了呢？
武漢seo李明告訴你：不可以！你應程式設計客棧該確定乙個seo方案執行計畫表並嚴格按執行表開展你的工作。
為什麼要制定執行計畫表
有了方案就要執行，如何執行呢？不能想到什麼就做什麼、邊想邊做，不能今天做很多明天做很少甚至停工不做，這樣沒有計畫會使工作出現混亂、降低辦事效率，不僅誤了工作也會使人變得懶散。所以我們要做計畫表，既明確工作目標，有合理的分配時間，讓工作有條不紊。
如何制定執行計畫表
制定計畫表要依據執行人數、工作時限、關鍵詞的難易程度、預期目標來確定。在計畫表裡，寫明完成計畫時間、成員人數、成員姓名、預期目標排名、每天各成員發表多少原創文章、發多少外部鏈結、在那個**哪個版塊發等等。當然也可寫成每兩天、每三天、每週的工作量，具體實施情況由人數、時限、工作量來決定。
要嚴格執行既定計畫
做好了計畫表還必須有較強的執行力。不能今天你很累了先放一放明天再做，明天我要去旅遊再往後推一推，後天他要去看電影也停工一天。如此執行計畫表就形同虛設，做和不做又有什麼區別呢？有了執行計畫表每個成員都要按照計畫表按時按量地完成各自的工作，如有特殊情況可先讓別的成員現代做，以後再補會即可。
做好計畫表後，一段時間後再看一下**的收錄和程式設計客棧排名情況，結合執行表與兩個記錄單，分析**優化效果，適時適量適度地修改計畫表。如果效果不佳，可以看一看記錄單，是不是嚴格按執行計畫表來執行，所發外鏈是不是正常狀態，外鏈位置是不是合適，根據實際情況調整計畫使下一階段工作順利進行。如果優化效果比較明顯，可以調整計畫，適量增加工作量以期取得更好的效果。
作者：李明 qq：1091665746
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