打造健康優質的內容生態，趣頭條練內功提公升產品吸引力

隨著一二線城市網際網路使用者趨於飽和，流量紅利已然見頂，三線及以下城市正在成為流量增長的新藍海。

據易觀千帆公開資料顯示，三線及以下城市人均移動裝置僅為0. 49 臺，市場潛力巨大。而曾經被忽視的小鎮青年也成為各大網際網路公司紛紛爭搶的使用者。一句「得小鎮青年者得天下」的戲謔之語揭示了小鎮青年的巨大消費力，拼多多的快速崛起無疑是最好的證明。

為了尋找新的增長點，越來越多的品牌開始向低線城市下沉。然而，要想占領小鎮青年的內心卻並非易事，將品牌在一二線城市的營銷打法直接複製到三四線城市必然是行不通的，他們需要新的流量入口和新的玩法。

而專注於新興市場的移動內容平台趣頭條恰恰為品牌提供了這樣的入口。趣頭條已覆蓋了兩三億使用者，挖掘使用者的底層需求已經變得非常重要了。趣頭條經常會組織下鄉調研活動，趴下去看看使用者的需求是什麼，並且還要能根據使用者需求延展開來。

內容資訊是趣頭條的乙個起點，在將內容資訊做得足夠好以後，自然會出現第二曲線、第三曲線等，形成矩陣化的產品經營，畢竟使用者的需求絕不只是資訊。

今年 5 月，趣頭條正式發起「廣場舞大賽」，搭建廣場舞內容生態平台，吸引了全國 100 多個城市的使用者踴躍參與，廣場舞大賽上線後，廣場舞頻道使用者閱讀時長增長超63%。

為持續提公升內容關注度，趣頭條每月投入百萬元用於優質內容扶持及推廣，並重點打造百名「放心看」作者團，嚴把」輸出關」，確保健康科普資訊輸出的權威性和可靠性。

此外，針對平台上佔據六成的女性使用者，特別上線了「育兒培訓班」，並聯合慈銘體檢發布了國內首份《新興市場女性健康報告》。

趣頭條三大舉措效果顯著，目前趣頭條平台合作**已超過 1500 家，是去年年底的近 3 倍，自**入駐量超過 100 萬，與去年相比增長近70%。

在做好資訊的同時，突出平台「輕、趣」的特色，鼓勵作者端和使用者端互動，形成更加健康優質的內容生態，提公升平台對作者和使用者的粘性。

當下對趣頭條來說比較重要的是練內功，通過提公升產品力、資料與服務使用者的能力，最終進一步提公升平程式設計客棧臺能力。

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