雙十一雖然已過，但餘溫仍在，最近各類關於雙十一的榜單也在陸續放出，有個榜單十分有意思，某機構結合「雙十一」、「幸福感」等關鍵詞，在網上展開了一次問卷調查，有超2萬名使用者參與，分別選出了「最能提公升幸福感的網紅產品」和「最沒用的網紅產品」兩份榜單。
其中，「掃地機械人」分別以10.6%和15.9% 同時位居兩份榜單的第二名，愛它的覺得他解放雙手，即高效又便捷;吐槽它的覺得它是當之無愧的「智商稅」，效果不好不說，還會「離家出走」。
從2023年開始，掃地機械人逐漸進入百姓家也有20年，到底是什麼讓它至今還需要「證明自己」?
1掃地機械人被「爆買」，口碑依舊兩極化
「我家的掃地機械人了在角落吃灰3、4年了，除了剛買時用過幾次，它的電源就再沒被接通過。」一位曾經的掃地機械人使用者與「智慧型相對論」聊起了他的使用感受。
「要說問題，就是掃不乾淨、不智慧型還很蠢，經常碰到障礙就原地打轉，那玩意很傻。」
不過，另一位使用者卻覺得「物有所值，在我回家前它就主動將房間清掃一遍，打掃得還蠻乾淨，並且充電啥的都不用操心，十分方便。」
當然不管你到底覺得好不好用，今年雙十一掃地機械人都是爆款，無論是天貓、京東，還是蘇寧、拼多多，掃地機械人都成為了各平台當之無愧的明星產品。從品牌方公布的資料來看，科沃斯首當其衝，公布11月1日凌晨僅11分鐘就賣出1個億，當晚銷售超10萬台，雙十一期間共實現成交額10.4億，突破45萬台銷量;360也不甘示弱，宣布11月1日僅用一小時，掃地機械人產品銷售額同比增長10倍以上，雙十一當天旗艦型產品在零點過後僅5分鐘就宣布售罄;雲鯨方面的資料顯示，僅在天貓平台，就實現雙11銷售額破2億元，www.cppcns.com達成2000%的增長;還有美的機械人業務相關負責人預計，借助雙十一的衝刺，今年美的掃地機械人銷量將是去年兩倍。
當然銷量再高，與其他家電產品相比掃地機械人依舊只是「剛入門」，在多年的連續大幅增長後，目前滲透率也不過剛剛超過5%。
在與多位掃地機械人使用者交流過後，「智慧型相對論」發現了乙個十分有意思的問題，現階段許多掃地機械人消費使用者都是首次購買的新使用者，並未購買過掃地機械人產品的對其消費意願最高，反而是已經擁有了一台掃地機械人的使用者，對於產品複購或公升級意願最低，當然並不是沒有。
為什麼會出現這樣的想法?一位掃地機械人使用者說「可能是購買時間比較早，智慧型化等相關技術在老款上體現並不明顯，使得像我們這種買的早的使用者像被收了智商稅，所以即便現在的產品，在清潔能力，智慧型化上面都有了實質上的提公升，但因為這類產品說實話還不是必需品，所以確實缺少複購的意願。」說白了就是沒有留下好的第一印象。
雖然問世很早，但普及很慢，特別在國內市場還算一類新型產品，掃地機械人同樣在被「第一選擇」心理左右，所謂第一選擇」心理，是根據心理學研究發現「人傾向於用第乙個作為參照物來評判後來的選擇ndpwuzzt，而第乙個選擇往往將成為最終選擇」。
所以首次使用體驗的好壞，也在決定著掃地機械人的「前途」，另一位有著良好體驗的使用者告訴「智慧型相對論」，「今年雙十一已經是我買的第四臺掃地機械人了，有兩台是專門買來送人的，我覺得這是不錯的禮品。」
對於市場口碑的兩極化，「智慧型相對論」也專門詢問業內人士，有品牌認為「不同的產品會帶去不同的使用體驗，消費者基於不同的預期也可能會產生不同評價，所以像今年，行業都作出了很大的技術和產品創新，讓整個掃地機械人產品從功能到體驗有了巨大提公升，其目的就是為了給使用者帶去更好的產品體驗。」
2「兩超」在延續，「多強」盼崛起
如科沃斯所說，現階段行業對於產品技術提公升可謂是不竭餘力，一方面是為了更好滿足日益挑剔的消費市場，另一方面也是需要面對越發激烈的市場競爭。
從2023年開始，不斷有新的掃地機械人品牌進入國內市場，如由利、雲鯨等等都是近兩年新進入到消費視野，但想撼動目前的市場格局絕非一朝一夕。
有關資料顯示，當下中國掃地機械人市場雖然有著群雄逐鹿的態勢，但是市場大頭還是在科沃斯及小公尺系品牌掌控之下，2023年，科沃斯的市場占有率達到49.4%，小公尺的市場占有為12%，石頭科技為11%，當然要是算上雲公尺等其它品牌，小公尺系的市場份額還要更多。
那麼不僅要問，為什麼明明有著巨頭把持市場，卻依舊擋不住大量的入局者?按理來說，寡頭化的形成，說明行業已經邁過了初級階段，這個時候想要「人人都能分一杯羹」顯然不現實，那麼這些品牌是來當炮灰的?
當然不是，市場經濟總是驚人地相似，將時間往前推個幾年，還記得「百箱大戰」嗎?智慧型音箱在經歷無數品牌的亂戰之後，最終形成了小度、天貓、小愛同學三分天下的局面。
但即便是在智慧型音箱「三分天下」之後，我們依然能是不是看到一兩個新品牌的出現，「認為自己能行」，理由很簡單，首先，產品不需要經歷市場驗證了，因為小度他們已經幫你驗證過了;其次，也不需要你進行市場教育了，因為天貓他們已經幫你教育過了;最後，你的對手只有小度、天貓精靈、小愛同學這三家了，你的「96個對」手都被他們給幹趴下了，此刻就問你有沒有信心?即便現在已經不再是「講故事換資金」的時代了，但這麼動聽的故事，在加上市場超低的滲透率，巨大的提公升空間，是你你激動嗎?
同理，雖然掃地機械人沒有經歷過什麼「百掃大戰」，卻也是在一眾激烈拼殺中，在網際網路品牌、傳統家電品牌、國外品牌及垂直初創品牌的搏殺洗禮後，而最終形成了如今的市場格局。
市場的故www.cppcns.com事，早就由「前輩們」講透了，此時你需要做的只是加入其中，然後幹翻其中乙個或全部而已，多簡單?
好吧，或許不那麼簡單，但真的無法實現嗎?確實，智慧型音箱至今沒有人能打破「三足鼎立」，那不妨將時間再往前推，智慧型手機的案例或許能給掃地機械人行業注入「一針雞血」。
當年，「中華酷聯」共分國內市場，可沒有如今「公尺ov」什麼事，連時間節點也差不多，都是在產品剛剛融入主流市場，但還差關鍵性的臨門一腳。
與目前的掃地機械人市場發展程度更為相似，像科沃斯就認為「不論是科沃斯，還是其他品牌，大家都處於乙個充分競爭並且有潛力的行業」，所以確實「人人都有機會」，可光想也不行，「華公尺ov」的上位，成功的營銷自不必多說，最終決定成敗的還是硬實力。
3掃地機械人的故事要怎麼講，才能讓所有人買單?
最近，雷軍有了一番新的演講，總結起來就是「小公尺是乙個有技術支撐的品牌。」可部分網友卻不買賬，眾所周知小公尺身上「價效比」的標籤太重，以至於在衝擊高階化的程序中總顯得有心無力，有網友回懟「不是價高就是高階，那是結果，手機的創新是你領航的嗎?」
可見在智慧型硬體領域，優秀的營銷確實能讓你成為乙個「成功的品牌」，但營銷卻無法改變貼在你身上的標籤。
回到掃地機械人行業，至少這點做得比智慧型手機要好，「噱頭」不能丟，但創新也要繼續。在經歷多年的沉澱後，掃地機械人已經有過多次變革，比如在核心技術「定位導航系統」上，在經歷過第一代隨機類、第二代慣性導航後，現在已經是第三代自主導航，雷射雷達的融入讓產品在建圖、避障等方面出現了大幅提公升。
這也是現階段掃地機械人領域的技術高地，像石頭科技，lidar vision雷射雷達探測技術逐漸成為了他們的標配;科沃斯今年發布的**t8，更是聲稱這是行業中首次採用dtof雷射雷達技術，dtof是種更先進的雷射雷達技術「通過測量光觸及物體並反射回來所需的時間，來確定距離。」今年蘋果新發布的**ipad pro就是搭載dtof雷達。
智慧型化則是掃地機械人的另乙個技術主題，語音互動、ai視覺都已變成掃地機械人的基礎配置，並隨著人臉識別、機器學習、建圖定位等核心軟體演算法的公升級，掃地機械人的自動化屬性以及智慧型屬性將進一步提公升，這也對行業玩家提出更高的要求，即便如科沃斯這樣的領先者，為了保持優勢，也不得不在技術研發上下苦功夫，甚至還需要快人一步，據資料顯示，科沃斯2023年研發費用為2.773億元，同比增長35.2%，今年前三季度，其研發費用就已達2.15億元，同比增長10.09%。
掃地機械人黑色耐髒嗎 如何選購掃地機械人？
我家全部打掃一次，僅僅只需要50分鐘左右，也就是說，這個掃地機械人充滿電可以將我家打掃四遍。deebot t5有乙個斷點續掃功能，就算是在工作過程中因為電量過低而不得不返回充電樁充電時，在充滿電後又會開始從之前的斷點區域開始繼續打掃，這樣的好處是不會出現遺漏或者重複清掃，從而大大提高了清掃效率。這台...
掃地機械人石頭爬坡 智慧型掃地機械人爬坡能力分析
家裡有了掃地機械人，不用再擔心家裡的地面是否乾淨了。雖然有了掃地機，但是針對不同品牌掃地機械人，由於它的設計上各不相同，所以在掃地機工作時針對不同的地面環境，爬坡能力也會不盡相同。智慧型掃地機械人為什麼需要爬坡？掃地機械人一般只能在同一水平面進行清掃，但是各種不同的地面環境，決定了掃地機械人必須具備...
掃地機械人噪音響 智慧型掃地機械人的潤滑方案
隨著生活品質的提高，智慧型掃地機械人已走進了家庭，它的存在幫我們進一步的減少了家務的用時，提高了生活效率。掃地機械人運轉過程中免不了有工作噪音，靜音是衡量智慧型掃地機械人的重要效能，也使用者選擇掃地機械人的一大指標。一般來說30db以下適合睡覺，60db為普通室內談話時的音量，而70db則達到吵鬧的...