使用者體驗在很早就已經被搜尋引擎方提出來了，可是很多做seo的並沒有真正去貫徹執行，很多人還只是為了排名而做優化，這麼做的後果就是犧牲了過多的使用者體驗，導致排名很不穩定。在這種形勢下，百度等終於www.cppcns.com忍無可忍了，在年就做了多次大小不等的演算法更新，尤其針對使用者體驗奇差的醫療**。百度做這樣的更新和懲罰是想讓廣大seo人員回到使用者體驗優化這個最本真的優化方向上。
很多傳統的seo人員也從這接連不斷的更新中吸取了教訓，意識到ueo（使用者體驗優化）才是長久之計，傳統的seo人才也需要轉型了。那麼，在ueo時代下，seo人才該如何轉型呢？
1. **編輯
**編輯是seo當中最基本的角色之一，無論哪個行業，面試seo的底線就是要有網編能力。隨著使用者體驗要求的提高，**編輯需要從使用者的角度出發進行內容的編撰，迎合使用者的需求。以往的面向搜尋引擎的編輯可能只是簡單的搬運工加修剪工，有時候會出現無關的內容gbpraur和生硬堆積關鍵詞堆積，但是面向使用者的編輯必須是乙個整合資訊和潤色文章的高手，不要求字字原創，但是從網上搜尋過來的資訊都必須經過精心的編撰，使不同**的資訊有邏輯性地連線在一起，成為一篇有價值、渾然一體的新文章。
2.外鏈
站內的工作有很明確的使用者體驗優化方向，然而離開自己的**，如何在站外體現使用者體驗呢？答案很簡單，那就是進行有使用者需求的推廣。傳統發外鏈的目的很多都是為了提公升關鍵詞排名，發布的鏈結基本上沒有使用者需求。如果能發布一些有使用者需求的外鏈，那就實現了外鏈上的使用者體驗。哪種外鏈是有使用者需求的呢？軟文即是很好的例子。一篇精心設計的軟文是一次引導性很強的推廣，能夠獲得很高的點選率，與傳統的論壇簽名和帖子相比大大提高了效率。所以，seo的外鏈專員要向著軟文高手的方向轉型，要能夠設計一些由使用者需求的軟文外鏈。
3.程式
傳統的程式可能更注重**的功能除錯，想著怎麼讓**更加方便搜尋引擎爬行和抓取。然而在使用者體驗要求提高的形勢下，程式的工作需要更上乙個台階，不僅要考慮**的內部執行功能，更要設計出乙個方便使用者瀏覽的**結構，要求**的結構引導功能更強，讓使用者瀏覽起來更加方便快捷。另外很重要的一點是，程式要在網頁載入速度上面做更多的工作，這也是良好使用者體驗中很重要的一條標準。
4.美工
**美工似乎從一開始就在作做著使用者體驗的工作，因為他們的職責就是想方設法提高**的美感。那麼，**美工如何在使用者體驗上有進一步的突破呢？小編覺得他們應該朝著細節和特色的方向發展。誰能更加貼近使用者的心理體驗，誰就能有更大的資本留住使用者，並且提高轉化率，因為在大家都做得很好的情況下，使用者做決定的時候往往就是憑著那瞬間的心理感受。程式設計客棧同時，誰能把自己的**設計得更有特色，更能體現產品的特點，誰就能從眾多的競爭者中脫引而出，更加清晰地樹立品牌形象。
5.資料分析
傳統的seo的資料分析可能只是由專案負責人檢視一下流量、訪客**等，也只能在有心理形成乙個大致的、粗糙的印象，但是這對於評價**的質量是遠遠不夠不夠的。ueo時代，評價**的質量不應該只是參照簡單的死資料，而應該更多地考慮反應使用者行為的資料，從而評價**的對於使用者的吸引力到底有多大。所以，以後的**應該有獨立的資料分析師，專門做**的資料分析，全面、系程式設計客棧統地評價**的質量。
以上即是ueo時代seo人才應該轉型的方向，每個職位的轉型都更加貼近使用者，體現**為使用者服務的本真。
本文標題: ueo時代到來 seo人才如何轉型
本文位址: /news/seo/74108.html
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