說道草根建站的熱點，大家心中的答案放佛都是那些沉澱時間短，獲利快的專案，比如前期的淘客、目錄站、**影視站抑或**目錄，這一類產品之所以受到大家的歡迎，是因為站在草根的角度上想比較好操作，為什們呢？一來回報效率高，二來對資源的要求也不大。但是要說到地方門戶，我想大家往往都會搖搖頭。因為在很多人心中，地方門戶是草根建站的軟肋，其是在二三線城市中，草根群體自身掌握的資源根本不足以彌補使用者群體的閱讀需求。因此，二三線城市鮮有成功的地方門戶**，那麼這就意味著門戶站在二三線城市中就沒有發展前途嗎？那倒未必，二三線固然有自己的劣勢，但是二三線城市同時也有自己的優勢。資訊涵蓋率廣，傳播較迅速，競爭壓力小等都是二三線城市給予門戶站的「優惠」。那麼倘若讓你真正去涉足經營乙個二三線城市的地方門戶，你要怎麼做才能有效實現品牌的建立呢？下面我分享下自己的操作經驗，希望同行間互相交流學習。
充分利用二三線城市的線下資源。對於乙個二三線城市來說，無論是資訊傳播還是產生的速率都比較緩慢，在這個背景下，只要你能及時滿足普通使用者的閱讀需求，那麼你這個地方門戶就會迅速被冠以「有用」的價值稱號。這不是信口開河，因為在二三線城市，資訊雖然產生的慢，但是大家的閱讀需求並沒有減弱。因此站長在運營**的時候要注意當自己能夠提供的資源無法滿足需求時，一定要積極地呼叫社會資源來滿足自我發展的硬性指標，比如你可以與當地的行政機構，**部門，學校，酒店，娛樂場所取得緊密的聯絡，讓他們將固定的資訊或是資源提供給你，滿足一些固定群體的特定需要，這樣一來不僅充實了自己**的內容，還引入了部分新使用者和增長了使用者粘度。最重要的是通過這個手段我們能讓自己的**更接地氣走進大家的生活中，以此贏得更多人的支援。
二三線城市要堅定相信人脈的力量。地方門戶說白了還是要和人打交道，不能因為你是乙個線下的專案就可以完全脫離實際。無論從哪個角度上說，門戶站都要充分利用人脈。因此這就給我提了乙個醒，那就是作為草根的我們，在涉足門戶站的時候一定要選擇自己熟悉的地區，不能因為其他地方的人氣高就盲目的去做，比如我是個諸城人，那麼最好做本地的門戶而不是去做壽光的。因為涉及到資訊甄別的時候，我們可以有更加明朗的判斷力，不僅如此，因為是本地人或是對乙個地方很熟悉，那麼你在運營的過程中會有很多便利之處。比如你想和某一家酒吧合作，想從他們那獲得產品優惠並通過中間銷售，如果你是本地人，也許還能通過某種關係找到熟人進行合作，但是如果你是外地的，自身實力不是很強的話，那麼是很難爭取到這個訂單的，畢竟肥水不流外人田的思想在二三線城市尤為強烈。
地方門戶在賺錢上手段要多一些。之前看過很多不錯的地方門戶，比如煙台**等等，這類**之所以最後都走向了衰落，除了行業不景氣以外，更多的是自身不懂運營的技巧，尤其是在盈利上太過死板和盲目。放佛只知道乙個投放廣告，其實對於門戶站而言盈利的手段有很多，沒有必要揪著乙個廣告不放，這對於站點的運營壓力是很大的，因為在沒有足夠號召力的情況下，地方門戶很難拉到足夠有影響力的廣告訂單，如果為了賺這點廣告費，盲目消耗使用者體驗度顯然也是不合理的。麼如果想讓**盈利多元化，什麼措施比較靠譜一點呢？我想做一下線上與線下的o2o模式比較合理，畢竟二三線城市資源雖然有限，但是整合起來難度也不大，門戶**既然是乙個城市的代言人，那麼理應借助這種品牌影響力去發展一下商業的優勢。聯絡本地的****和娛樂場所，或是服裝等消費商家，通過消費力來提公升**的整體影響力。
當然，大家在做門戶的時候，也不能對所有的二線城市市場都抱有足夠的自信，這就好像你做投資，基本面還是要看的，雖然有些時候我們做不出成績是因為市場環境不好，但是不要忘了沒有乙個足夠的後期推動力，地方門戶一樣是不可行的，那麼什麼樣的市場草根最好不要去做呢？
第一，你對這個市場不是足夠了解。地方門戶不是簡單的資訊總結，也不是**目錄這類純粹的資訊彙總，它需要我們對本地資源有乙個清晰地思路。我們需要將這個城市所有值得挖掘的資源全部呈現給使用者，如果不這樣做的話，門戶站十有**是會被淘汰的。如果你是本地人那更好，因為無論是和當地使用者的溝通還是商家的溝通，都具有很好的親和力，自己的解釋也更容易獲得認可，所以是本地人站長，將程式設計客棧會獲得更多的機會。
第二，當地的經濟和網民數量能夠達成一定的水平。產品做得再好沒有人鼓掌也是沒用，既然要做地方門戶，那麼就要確保地方門戶站擁有足夠厚的發展潛力。當如果乙個地方城市商業情況很差，企業少，那麼做門戶的話，難度也會比較大，因為這種情況下盈利物件就會很少，大家不會將更多的時間用於線上，那麼門戶站的建立更多時候就成了雞肋。
第三，**必須要有一定規模的投程式設計客棧資，舍不著孩子套不著狼，沒有聽說哪乙個門戶可能在無投入的情況下實現自身的超越，因為現在的網際網路酒香也怕巷子深，這是乙個營銷的時代，沒有**率，一切努力都會打了折扣。因此即便是立足線上，對於線下的宣傳也是不能少，傳統媒介比如商報或公交車站都可以，此外，我們還可以從二三線城市的硬性需求上尋求關注裡的突破，程式設計客棧比如工作介紹、房屋租賃等等，通過這些熱點需求進而拉動地方門戶整體的人氣，這招在**運營前期屢試不爽。
第四，在我看來，地方門戶要想成功必須走服務之路。有人說門戶**類似於資訊站，沒有實體銷售，那麼靠什麼吸引使用者，其實這種想法過於侷限了，雖然只是門戶站，但是內容的供給、商家的**以及一些優惠資源的提供等等都可以劃為服務的範圍中，把這些做好了才能實現質的發展。
上面總結了一些二三線城市地方門戶的發展思路，因為自身也是草根，在經營手段上難免有不足的地方，希望同行大咖們不吝指教。
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本文標題: 草根如何在二線城市將地方門戶做出名堂？
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