張利彬，他是來自會商寶的運營主管，最初這個**的百度權重是2，流量也不過3000ip。可是在短短3個月內，他把百度權重提公升到了4，流量也從5000+到目前的15000+。他究竟有什麼神奇之處？今天將帶您解開網路運營大牛的流量提公升之謎！
提問：據我所知您接手會商寶的時候，權重是2，流量也不過3000ip左右，您是用什麼方法讓會商寶在短短3個月左右權重由2到4，ip突然15000+的?
張：簡單點就是精通seo細節和提高**內容質量兩個方面下手!還有一點，跟隨百度搜尋引擎變化而變化!在接到工作調令前1個月，我當時學習的seo知識已經過時了，當時主要精力在伺服器安全方面，我用2周的時間，仔細學習了夫偉老師的seo最新教程和moon的一些教程，然後開始投入工作!我始終認為那句古話：磨刀不誤砍柴工!
我個人認為要做點事，必須把學習方向找對，這樣做事才有更好的發展，如果方向不對，做的只能南轅北轍。
記得當時，我在初步接手工作的時候，首先找尋了乙個和我們會商寶**相類似的大型b2b平台，有句話說的好，競爭對手是我們最好的學習榜樣！
最初訂的競爭對手是乙個權重4的**，當時領導下的命令就是3個月權重到4！沒辦法，只能破釜沉舟，一鼓作氣，帶領兄弟姐妹們開始工作！當時大家都很給力，所以才會達到目標的，現在我們已經超過了那個當時的競爭對手，現在我們又重新定義了乙個新的對手，模仿並努力超越中。最重要一點是，公司領導重視，並提供資源，沒有人力、物力資源，單純靠乙個人，根本沒那麼多精力的，團隊協作在這裡起到了很重要的作用!關於具體的執行方案，我在這裡就不再多說了，因為，如果細細講述的話，可能一天也講不完。如果大家對這塊感興趣的話，可以私下跟我溝通。
我在這裡主要強調下就是團隊人員的綜合素質、執行力，已經默契的團隊配合能力！
提問：我們知道，b2b平台想要短期提公升流量的話，並不是一件容易的事，那麼您覺得做了最正確的決策是什麼?
張：首先，大型b2b平台發展是乙個長期的過程，切忌是絕對不能靠作弊的。我曾經請教過一些有著豐富經驗的seo高手。包括夫唯、盧鬆鬆等，在這裡也感謝下主持提問，他也給我提供乙個非常不錯建議，很實際很管用，我們後期主要是通過提高文章質量內容，採取重點關鍵詞優化，提高單個熱點詞的排名。進而帶動其他欄目的權重和流量。在這一點上，我通過挖掘分析，發現很多b2b平台發展初期，也是這麼做的!所以，我認為我個人做的最正確的決策就是帶動團隊從細節突破！
提問：您目前的團隊人員有多少人?
張：從最初的5個人現在發展到20多個了
提問：非常不錯，看來你們的團隊發展還是比較快的！那麼你感覺在**運營的過程中，團隊的核心因素是什麼?
張：我感覺團隊中最重要的兩點就是：團結和執行力
團結，需要勁往一處使
執行力：說到做到，按計畫按目標完成任務，不拖拖拉拉！
提問：在團隊配合的過程中，有沒有出現什麼不和諧的小插曲呢?您是怎麼處理的呢?
張：小插曲肯定有，我是空降兵，不可能事事很順利的!大家都對你不了解，沒理由信任你的，讓大家認可的方式最直接的是不斷的學習，拿出理論證據來說話!這樣，大家工作上都沒有問題了!工作中，當大家看到我們的工作確實有效時候，部門的老同事和新同事都非常配合!在這之前是需要一定的磨合期的！
總體說來，我們部門人員還是都非常不錯的，都是一群喜歡學習研究的同事，後來和大家一起**、學習，集思廣益。每個人都能拿出自己的一些意見和建議，我集中挑取好的意見，採用並且按計畫實施，這樣就取得了事半功倍的效果，這樣每個人也都能提現自己的價值，對於我來說或者公司來說是一種雙贏!在這裡，我也想對我那些夥伴們說，你們辛苦了，非常感謝你們的付出你們配合！
提問：您覺得b2b**的運營，難點在哪些方面?
張：我個人感覺b2b**運營難點有以下幾點：
1、b2b**目前競爭對手太多，競爭力大。短時間內提高流量是一件比較困難的事！
2、類目種類太多，沒有太明確的關鍵詞，我當時只定了600個關鍵詞！呵呵
3、所有b2b**的產品幾乎都是相同的，就拿我們**和慧聰**來說吧，產品頁面相似www.cppcns.com度高，這也是seo優化的乙個難點！也是**發展的乙個瓶頸，就是缺乏創新，我們可能都只會去借鑑一些別人的優點，卻無法時刻去改良和創新！
提問：我們知道**權重一旦到4，就是乙個很大的檻，您對以後**的流量提公升這塊有什麼想法?
張：是的4-5-6是乙個很大的門檻，不過一旦上去，只要不優化過度和被黑，排名和流量還是比較穩定的，但是4-5的過程中，上去還是很難!目前我們正靜下心來研究提公升流量和權重的方法，以前的方法，可能會需要調整，對於現在chkkmdste這個問題，我還不能給你乙個滿意的答案，有一點肯定的是，我們正在重視和推廣我們的品牌詞-會商寶。
提問：在**整體運營方面，你覺得seo在這方面的比重如何?
張：我個人覺得seo的比重應該佔50%吧，其他的一些因素比如使用者體驗和**穩定、訪問速度等佔比例50%。
提問：那您覺得對於大型**來說，是文章的原創性重要還是文章的質量重要?
張：大家都再說文章質量，我發現個特點，越牛逼的**，越不重視文www.cppcns.com章質量了，甚至他們採集別人的文章，他們站點排名照樣比別人的好!個人覺得，**前期靠原創，後期靠質量才行！
提問：對於**運營的seo的關係您是如何看待的?
張：有的人說seo未來是一條死路，我個人感覺，seo一直存在，只要有搜尋引擎排名，必然存在seo，（百度競價排名不算）你像一些大型的電商**，他們也開始重視一些seo細節方面的優化！所以，我覺得在**整體運營中，seo對於**運營來說是一種輔助，依靠seo，但是不能侷限於seo，**運營者應該考慮是的綜合方面的一些推廣思路！
提問：你能否分享下在運營方面應該給新手運營者什麼建議?
張：我想給運營新人們一些建議：
1.seo並不深奧，但是必須重視細節，多跟前輩們學習，搜尋引擎一直在變化，所以我們也得一直不間斷地程式設計客棧學習!
3.**資料分析是非常重要的，**運營人員最好是**日誌每天檢視，根據不同的蜘蛛去記錄分析，可以檢視到**那個地方有問題，通過蜘蛛的來訪，我基本可以推斷，第二天的**流量是**還是下降!要學會用excel做出自己**資料的彙總，以便經常監控**的動態!
最後再給運營的新人們說一句，多練，多問，多想，多看!
本文標題: 他用3個月把百度權重從2提到4 ip量提高5倍
本文位址: /news/seo/76635.html
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