一、使用者購買習慣是第一位，微信缺乏dna
微信並不具有電商的標誌，微信和qq如出一轍，只是微信的功能和體驗在諸多方面都是創新的，這更多的體現在社交的視覺體驗上，使用便捷性和社交圈子的定位上，而微信本身並不是乙個電商平台，也並沒有形成乙個使用者購買習慣，這是先天性的不足。
二、*****承載電商是乙個巨大鴻溝
***是乙個**平台，承載著微信作為乙個**的使命，由於低門檻和順應微信社交的需求，瘋狂蔓延滋長，它的發展對新**行業來說，確實是前所未有的改變。
而***要做電商卻需細細思量，***可以帶給使用者價值資訊，甚至讓使用者對***形成依賴，但是一旦資訊包含商品欲與使用者發生交易，基於人性的特點，原本對這個***所能提供的價值甚至也會蕩然無存。
**至多能做的就是品牌的宣傳，在其中插播廣告，而**本身只能完成**的使命。尤其是在碎片化的移動網際網路時代，電商更需要乙個行業垂直平台去完成。
三、服務號到微信小店轉化概率微乎其微
服務號增加使用者是簡單的，讓使用者產生購買還是擺在商家和微信小店前面的一大難題。有人說如果是精準使用者，那麼都會產生購買行為，但是精準使用者也需要形成購買習慣，而這些使用者的購買習慣商家是無法一一觀察的，購物習慣是微信小店難以培養的。
四、社交與電商「涇渭分明」
微信是社交工具，社交的本職還是社交，純粹的社交圈子是容不下電商交易行為的存在的。但是一旦要讓交往中的人與人之間發生交易行為，就使得人與人之間這種因微信而建立起來的關係變得生硬，甚至陌生，也會讓微信失去本身的社交意義，喪失原有的價值。
五、電商必然會破壞微信的生態環境
微信的生態環境本身是只為社交而存在，它的功能和價值不折不扣的是在社交上來實現，一旦電商入侵微信必然會破壞微信原有的社交生態環境，電商行為在微信一旦發生，使用者之間的關係就會生變，使用者對於微信也將會失去依賴性，微信損失的必將是大量的忠實使用者。
六、朋友圈電商因為私密環境見光即死
朋友圈電商確是新生事物，**自然不會錯過如此之好之新聞，助長了朋友圈電商的瘋狂滋長。那麼，隨著朋友圈電商的風靡，原本乙個社交的生態圈子真真正正的就被破壞了，有目共睹，微信的定位是熟人之間的私密社交，朋友圈電商在這樣的圈子裡定會見光死，建立在情感上的朋友圈關係是容不得交易行為的發生的。
有人說，朋友圈個人品牌做的很不錯的大咖的朋友圈電商做的是風生水起，但是時間稍久，你會發現他的個人品牌卻在隨著電商的氾濫而貶值，而且他的電商圈子還是他那個圈子。
七、微信承載不了電商的「重量」
微信本身是乙個輕量級的app，雖然具備了電商的基本功能，載體，支付，場景也可以逐漸培養，但是只適用於o2o，電商是乙個「重量級」的大蛋糕，大資料為電商提供大量有效可分析資料市場，進行電商精準營銷，雲計算低成本同時處理海量資料將為電商提供超級便利，大資料和雲計算是微信不能承受的生命之重。微信承載不了電商的重量，因為微信已經太「重」了，嚴重超載。
八、微信電商缺乏周密的運營體系，注定要失敗
對於微信來說，電商就是乙個新事物，缺乏生態環境，更缺乏統一的管理運營，在碎片化時代分權是難以避免的，電商是乙個大瓶頸，集中垂直的市場才便於管理運營，如果說阿里電商是百貨大市場，微信電商更像大街小巷的小商販。所以微信電商是很難取得成功的。
微商必須明白的八個關鍵點
1 微商，首先是一種網際網路創業模式的公升級。智慧型手機的普及，3g 4g網路的不斷公升級，讓每個年輕人都有機會接觸商業最本質的東西，就是商品 渠道 潛在客戶的瞬間連線和聯絡。2 微商不是小商人，不是迷你版的生意，微商是一種全新的商業布局模式，是基於微平台 微應用 微商機 微關係而建立起來的全新機會...
解讀 八個要點看懂微信小程式
b 1.與服務號 訂閱號的不同 b b 2.開發語言不是html b b 3.不能插入鏈結 b 以後不知道可以不可以，但是至少目前的版本是不行的。b 5.行業類目的限制 b b 6.需要審核才能發布 b 這對使用者來說是好事，因為這樣使用者所看到的都是審核過的服務，質量都是過關的。對只把營銷放在首位...
幫你理清微信電商的思路
前幾天閒來無事，和研究員一起喝茶論道，討論微信電商。七哥 我剛看到個段子，是這樣的 目前關於微信電商概念有，微信小店 拍拍微店 京東微店 微信 微 微購物 微生活 微商戶 微支付 微 第三方微 二級網域名稱嫁接微信 微店。以上概念你全部分得清楚，你就是微信電商的專家了。你分得清楚嗎？研究員 分不清楚...