每乙個人聽到話之後要思考，話裡面有沒有他添油加醋的，有沒有成見，有沒有主觀的部分，聽到什麼地步，加以調整才告訴別人（樣例：報告上司下屬的加薪要求。你下屬對你講話比較沒保留。可是直接對上層領導會讓三分）。
當把訊息告訴別人時，不要說出****，不然自己難堪，並且連**都沒有了。也不要問別人訊息的**。一般不要問是誰說的。
多聽、多想、多看、少說。沉默是金，站在對方的立場來講，站在不講的立場來講。禍從口出。
別人找你商議不一定是來徵求你意見。而是尊重你，想得到你的配合和支援，所以不要會錯意，提出一大堆意見。
別人和你說不同的話，有可能在測試你的把握度，在詐你一下，讓懂得推斷別人的話真假性。
問卷調查不准原因是非常多人的答案不是心裡的話。是對自己有利的答案，用利害關係來回答問題。
懂得讓的人得到大，僅僅會爭的人，大家都會怕他而遠離他，最後什麼都得不到。
一句話讓人心動。一句話讓人厭惡，職位不管高低都要尊重。人人都是貴人。對下層的人也要尊重，也會得到非常多益處。
話講得差點兒相同就不要再講。講太細膩別人以為你當他外行。
要做到含含糊糊的清清楚楚，不要清清楚楚的清清楚楚。
該講的話不一定要搶先講出來。等於對方實在想聽再講，才是高明的人。
太熱心不停講。講到最後。一點信用都沒有。
乙個人的前途在開會，平時上級主管沒人注意你，僅僅有在開會才有機會見到你表現，開會要充分準備，可是不要隨便表現。發表的人擔非常大的風險。把好的觀點提給上司講，開會讓別人先講，請別人先講。上司不叫發言就不要發言。
會前要做好充分溝通，開會時達成協議，做到會而不議。
會議上有爭議的地方。不要急著裁決，讓他們會後私下溝通。做到議而不決。
發展有三種方式：
1、取而代之（一生僅僅能做一次，不可靠）。
2、平起平坐（也非常難做事）
3、把別人拱上去，自己跟著被拉上去。
當上司非常喜歡隨便開口就是廉價了下屬，上司開口。下屬僅僅回答你問那一樣。不開口，什麼都說出來。
形式差的人先開口，形勢好不要急著開口。
對於辭職再想回來的人，假設這個人不是為了多一點錢而走的。才幹夠考慮讓他回來。
最好可以做到不溝而通，要培養和下屬之間的默契。
推薦文章：
溝通和程式設計一樣。也是一門藝術系列3（溝通的目的）
溝通和程式設計一樣。也是一門藝術系列2（溝通前應該有的心理準備）
溝通和程式設計一樣，也是一門藝術系列1（最佳的溝通態度）
author: vicky
introduction:
教育工作者
sign:
前事不忘，後事之師
溝通和程式設計一樣，也是一門藝術系列5（溝通的方向）
1 下對上，如果長期不上請示，就會被懷疑，如果經常請示，又會被覺得好煩。2 上對下，講得太簡單，下面不懂，懷疑捨不得傳承經驗，太詳細，又覺得輕視他。3 平行，你不怕我，我不怕你，更加要注意。除非上級想聽，否則不要講，有意見偷偷和上級講。不怕官大，就怕管。向上級報告的時候，看對方看重的人和事的比重，選...
隨著通訊和程式設計，它是一門藝術系列3（溝通的目的）
通訊有乙個目的，那麼什麼樣的目的呢通訊？1 說明事物。2 表達情感。3 建立關係。4 進行企圖。在溝通之前。我們要了解我們屬於以上四種目的哪一種，然後認真思考，做出合理的溝通。平時要和人培養感情，平時多關心，要單純的關心。不能有動機。多乙個朋友。多乙個關係，不要計較要害。人最怕別關心，一被關心，心就...
程式設計是一門藝術
stanley b.lippman 僅僅使用軟體的人們 通常意識不到編寫軟體有多麼困難。噢，設計部分和最初開發部分都很有趣。最困難的部分是使其正確執行 且執行速度足夠快 對於程式設計師而言，這就好比一餐開始時是美味的雙層牛奶巧克力咖啡乾酪餅，而結束時卻是菠菜奶油沙司。之所以說程式設計仍是一門藝術而不...