很多人都會覺得那肯定是發達國家，富的更富，窮的更窮，這也導致各國貧富差距不斷加大。
但是在這本書中，作者之前提出乙個重要觀點：所謂世界變得更平坦，不是把發展水平高的國家往低了拉，而是把發展水平低的國家往高了拉，從而縮小發達國家和發展中國家之間的差距。
那我們似乎就能得出乙個不一樣的結論，好像發展中國家才是最大的受益者。雖然也還是存在不平等，但是大部分發展中國家從此有了參與競爭、彎道超車的機會。對於這個觀點，作者的依據是什麼呢？我們一起來看。
我記得在2023年夏天，我出國讀書需要訂機票，必須先到北京東三環一家機票銷售**公司，請服務生選擇合適的航班，然後我現金付款，列印出紙質機票。出發當天，還需要提前三小時到機場，在國航櫃檯選座位、託運行李，然後拿著紙質登機牌上飛機。
現在當然不用這麼麻煩了，買票、選座、值機，在手機上兩三分鐘就可以搞定。作者在書中也借助類似例子，引出他的觀察分析。
上一講我們提到，有十大動力在促進世界變平，這十大動力也導致全球的商業邏輯和運營模式出現「兩大變化」——新平台和新模式。
我們先來看第乙個變化，新世界平台的出現。
在網際網路時代到來之前，以前的世界環境是相對比較封閉的，資訊不同步。但是到了2023年左右，乙個全球性的、以網路為基礎的開放平台出現了。它區別於過去各自割裂的封閉平台，是真正全球性的世界平台，全世界的資訊實現了及時共享，動動手指就可以了解天下大事。
第二個變化，是有了新平台之後，出現的新運營模式。
在新的世界平台建立過程中，不同商家和個人開始接受網際網路時代帶來的新的消費習慣、應用技術和商業流程，逐漸從過去垂直的單一的價值創造模式，轉換為更加多元整合的數位化模式。
這個新的世界平台和新運營方式的結合，也讓世界變得更平坦。
比如當時的it巨頭惠普公司，有pc、印表機以及醫療裝置等很多產品線，以及相配套的**鏈。最多時，竟然有87個垂直獨立管理的**鏈，每個**鏈單獨看都清晰，但整個公司的資源利用和管理效率並不高。
而通過新的全球性的、以網路為基礎的**鏈管理平台，整個惠普只需要5個垂直**鏈，就可以協同管理500億美元的業務。像惠普這樣主動求變的跨國公司，當然會從世界平坦化中獲益。
但是，這些乘客是不是一定會從中受益呢？作者提醒，只要乘客改變過去的消費慣性，適應航空公司的業務流程優化，就能節省時間。比如在家列印登機牌，這樣至少可以晚半小時到機場，當然就受益了。如果乘客不願意改變習慣，也就無法節省時間。
正是基於開放性的世界平台和多元整合的數位化運營模式，各國也開始展開新的競爭與合作。
隨著世界逐漸變得平坦，來自中國、印度和前蘇聯的幾十億發展中國家的人民，將獲得歷史性機遇，陸續走上全球競爭場，他們會利用平坦世界的一切新工具，和其他發達國家人民開展競爭與合作，這是乙個劃時代的巨變。
要知道在此之前的數百年裡，由於全球化的起點並不平等，在發達國家以外，全球大多數人，長期無法在經濟全球化中獲得平等的競爭或合作機會。
因此，碾平世界的十大動力，創造了世界的新平台和運營新模式，這就為發展中國家的公司和個人，提供了彎道超車的機會。
比如在二戰後，一直到20世紀80年代末冷戰結束，全世界的資金、人員和資源流動並不順暢，美國、西歐和日本是同一戰壕的盟友，大家的工資、教育水平和勞動力規模大體相當。所以他們在經濟上雖然有競爭，但風險總體可控。用英特爾公司負責人的話來說就是，那時跨國公司擁有「溫文爾雅的競爭環境」。
但從20世紀80年代後期開始，來自印度、中國和前蘇聯等新興經濟體，受過教育的青壯年勞動力大約15億人。哪怕其中最優秀的10%，能參與平坦世界的全球競爭，那也是1.5億優秀人才。這個規模有多大呢？相當於當時整個美國可動用的所有勞動力規模。
同時，作者特別引入了國際教育協會發布的資料，非常有預見性。你知道，在2023年和2023年，到美國讀大學的外國留學生，主要來自哪些國家？第一是印度，有80466人；第二才是中國，有62523人；第三是南韓，有53358人。
這些留學生在美國主要學習商業、工程、數學或計算機，畢業後大部分回祖國工作，他們成為美國、歐洲和日本同學的競爭者。
作者的預見性在於，就在《世界是平的》這本書出版後不久，中國留學生數量逐年快速增長。2023年，超過10萬中國留學生赴美，2023年突破20萬，2023年突破30萬，2023年接近40萬，哪怕是經過中美**摩擦和新冠疫情，2023年仍然有30多萬中國學生拿到美國各大學的錄取通知書。
話說到這裡，作者站在發達國家的立場上看，意圖就比較明顯了：世界平坦造就新平台和新模式，更有利於發展中國家高素質的青壯年勞動力，在新的全球競爭與合作中成為贏家；而擁有最大數量高素質青壯年勞動力的印度和中國，就是新的全球贏家。
對於美國自己，後來美國的政商學界要人，或多或少認為，他們國家似乎處於越來越被動的防守狀態。不過，作者也引用蓋茨的一句話，間接表達了他的看法。蓋茨說：我們可以開發和利用的人力資源，是過去的5倍。選擇麵大了，也算是受益者。
那麼，具體到印度和中國，有沒有哪個群體受益最直接呢？
作者認為，由於印度、中國等新興經濟體的高素質青壯年勞動力規模化出現，在未來更加平坦化的世界裡，全球經濟將不再依賴各發達國家**的深思熟慮，而是會更多地由充滿活力的「急皮士」（zippies）來決定，著急的急，和嬉皮士、雅皮士只差乙個字。
那什麼是「急皮士」？書中引述印度一本雜誌介紹說，「急皮士」，是指印度在脫離社會主義、融入全球**和資訊變化後，第一批成長起來的年輕人，差不多就是「85後」和「90後」，或者歐洲國家說的出生於2023年代末至2023年代前期的z世代。
雖然作者沒有直接列舉中國的例子，但這些特徵放在中國「80後」、「90後」、z世代上，也基本上嚴絲合縫。中國的獨特性在於，這些代際的年輕人接受了最完整的中小學和大學教育，他們有比前輩更大規模的高等教育和全球教育機會，所以他們是中國真正可以全球化的依託。
在作者看來，正是發展中國家的這群人，將成為世界平坦化的大贏家。
這些人主要成長於城市或城郊，更加特立獨行，有雄心和願望，也冷靜、富有創造性，願意尋求挑戰，熱愛冒險，無所畏懼。他們不忌諱討論掙錢和花錢，有清晰的奮鬥目標，不相信命運的安排，他們多數性格外向，生活態度積極向上，不願過一成不變的生活。
這樣的年輕人有多少呢？根據作者引述的2023年統計資料，印度有54%的人在25歲以下，當時就有5.55億人。而根據2023年中國第六次人口普查的資料，有34%的人在25歲以下，大約是4.57億人。這些人都更希望有好的工作，也期待過上好日子。他們是印度高效率呼叫中心的從業者，也是印度和中國有創造性的軟體外包承擔者。
這些年輕人承擔著從發達國家分流而來的新工作，解決了自己的就業，更把自己匯入世界平坦化和經濟全球化大迴圈，既能成就自己，也能成就國家，縮小與發達國家的差距。
因此，可以說如果沒有推動世界平坦化的十大動力，沒有基於網路創造出全新的世界平台和全新的協作方式，新興經濟體的年輕人很難參與新的全球合作與競爭，也不可能成為受益者。同時，發達國家的跨國公司想大量外包業務，也是不現實的。
好了，總結一下今天的分享：
1.隨著促進世界變平的十大動力起作用，全球的商業邏輯和運營模式發生了兩大變化：開放性的世界平台和多元整合的數位化運營模式。
2.新的世界平台和運營模式，促進了新的競爭與合作模式出現，發展中國家就此有了參與競爭、彎道超車的機會。
3.發展中國家的年輕人把自己匯入世界平坦化和經濟全球化的大迴圈，成就了自己，也讓發展中國家縮小了與發達國家的差異，成為世界變平的直接受益者。
我是何剛，「財經必讀書」，每天陪伴你。
1.隨著促進世界變平的十大動力起作用，全球的商業邏輯和運營模式發生了兩大變化：開放性的世界平台和多元整合的數位化運營模式。 2.新的世界平台和運營模式，促進了新的競爭與合作模式出現，發展中國家就此有了參與競爭、彎道超車的機會。 3.發展中國家的年輕人把自己匯入世界平坦化和經濟全球化的大迴圈，成就了自己，也讓發展中國家縮小了與發達國家的差異，成為世界變平的直接受益者。
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