班組績效，實際上就是為了解決供電局的生產班組在日常工作中的工作量統計，無法量化的問題，通過一套考核模型+一種換算公式，來將每個人的工作量進行具體量化。
前半部分的考核模型暫不贅述，本文主要講解積分換算公式的問題。
公式的前提是已經通過工作量統計得到了每個人的工作量積分，進行可以計算出工作量積分平均分以及最大工作量分差。
公式：換算分=80+(當前人工作量積分-工作量積分平均分)/最大工作量分差*20
子公式：1、最大工作量分差=最高工作量積分-工作量積分平均分
2、最小工作量積分為當前班組內最小的工作量積分
這裡的80、20主要是為了平衡所有人的差距，可以按實際進行調節。
代入某個實際班組的資料來算，也基本上保證了高分的人可以拿到滿分，而低分的人不至於拿到0分，符合某些潛規則。。。呵呵
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