需求分析既是乙份體力活兒，更是乙份技術活兒，它既是人際交往的藝術，又是邏輯分析與嚴密思考的產物。
當客戶提出業務變更的時候，我們一定不能被客戶牽著走，客戶說啥就是啥。我們要從業務角度深入的去分析，他為什麼提出變更，提得合不合理，我有沒有更合理的方案滿足這個需求。當我們提出更加合理的方案時，客戶是樂於接受的，變更也變得可控了。
必須要基於技術實現去引導客戶的需求。應當首先理解現有的管理模式，然後站在資訊化管理的角度去審視他們的管理模式是否合理，最後一步一步地去引導他們按照更加合理的方式去操作與管理。
乙個軟體專案的需求調研首先必須要進行角色分析，然後對不同的角色分別進行調研。需求調研的初期需要召開專案動員大會，這是十分必要的。但真正要完成需求分析，應該是乙個乙個的小會，1~3個業務專家，只討論某個領域的業務需求，並且很多問題都不是能一蹴而就完成的，我們必須與專家建立聯絡，反覆溝通後完成。需求分析必須遵從的是一定的科學方法，而不是盲目的大上快上。
需求分析階段不可能解決所有的需求問題，因此在設計、開發、測試，直到最終交付客戶，這整個過程都應當不停地用開發的成果與客戶交流，及時獲得反饋。只有這樣才能及時糾正需求理解的偏差，保證專案的成功。
軟體需求分析 閱讀筆記3
讀 需求工程 軟體建模與分析 第二部分 需求獲取 有感 顧名思義，需求獲取就是進行需求收集的乙個活動，它從人員 資料和環境中得到系統開發所需要的相關資訊。在需求獲取中有很多困難時普遍存在的，了解這些困難度更好地了解需求獲取活動的複雜性有著重要意義。需求獲取中的常見困難 1 使用者和開發人員來自不同的...
軟體需求分析閱讀筆記3
三 需求分析 在需求獲取中，需求工程師可以得到關於問題域的描述資訊，可是上述被記錄在筆錄上的內容還是屬於現實世界的資訊，它們是使用者對現實世界的理解和描述，使用的是實際業務的表達方式。總的來說，需求獲取得到的資訊和需求開發應該建立的軟體系統解決方案之間有著很大的差距，因此需要需求分析解決這個差距的需...
軟體需求與分析 閱讀筆記
1.需要掌握的必要的內容 1 需求調研 需求調研是需求分析最重要的一環，也最集中地體現了需求分析的特點 既是乙份體力活兒，更是乙份技術活兒。它既要求我們具有一種理解能力 設計能力，更要求我們具有一種與人交往 溝通的能力。我們對客戶提出的需求進行深入理解以後，運用我們專業知識，提出比客戶的原始需求更加...