機房
機房是系統整合工程中伺服器和網路裝置的「家」，通常分為以下 3類：
智慧型建築弱電總控機房，工作包括佈線、監控、消防、計算機機房、樓宇自控等； 電信間、弱電間和豎井；
資料中心機房，包括企業自用資料中心、運營商託管或網際網路資料中心，大型的資料中心，可達數萬臺伺服器。
機房工程 機
房工程結合了機房的環境條件、消防與安全、室內裝修、送配電、綜合佈線、空氣調節、照明、接地等方面的內容。機房建設工程不僅僅是乙個裝飾工程，更重要的
是乙個集電工學、電子學、建築裝飾學、美學、暖通淨化專業、計算機專業、弱電控制專業、消防專業等跨學科、跨專業領域的綜合工程，並涉及到計算機網路工
程，pds工程等專業技術的工程。
機房工程設計原則： 1) 實用性和先進性。 2) 安全可靠性。 3) 靈活性和可擴充套件性。 4) 標準化。 5) 經濟性，投資保護。
6) 可管理性。 機房宜設於建築物的第2、3層。 交流工作接地，接地電阻不大於4ω。 安全保護接地，接地電阻不大於4ω。
防靜電接地，接地電阻不大於4ω。
《大樓通訊綜合佈線系統》適用於跨越距離不超過3000公尺、建築總面積不超過100萬平方公尺的佈線區域，區域內的人員為50~5萬人。
機房佈線設計需要重點考慮以下幾點： 考慮機房環境的節能、環保、安全； 適應冷熱通道布置裝置； 列頭櫃的設定； 敞開佈線與線纜防火；
長跳線短鏈路與效能測試； 網路構架與外部網路，多運營商之間的網路互通； 高階產品應用的特殊情況； 機房與佈線系統接地。
綜 合佈線系統（premises distribution
system，pds）是樓宇和固區範圍內，在統一的傳輸介質上建立的可以連線**、計算機、會議電視和監視電視等裝置的結構化資訊傳輸系統。綜合佈線領
域廣泛遵循的標準是tia/eia 568 a。
綜合佈線系統分為六個子系統：
1.工作區子系統：它是工作區內終端裝置連線到資訊插座之間的裝置組成，包括資訊插座、連線軟線、介面卡、計算機、網路集散器、**、報警探頭、攝像機、監視器、音響等。
2.水平子系統：水平子系統是布置在同一樓層上，一端接在資訊插座，另一端接在配線間的跳線架上，它的功能是將幹線子系統線路延伸到使用者工作區，將使用者工作區引至管理間子系統，並為使用者提供乙個符合國際標準，滿足語音及高速資料傳輸要求的資訊點出口。
3.管理間子系統：它是幹線子系統和水平子系統的橋梁，同時又可為同層組網提供條件。其中包括雙絞線跳線架、跳線(有快接式跳線和簡易跳線之分)。
4.垂直幹線子系統：通常它是由主裝置間至各層管理間，特別是在位於**點的公共系統裝置處提供多個線路設施，採用大對數的電纜饋線或光纜，兩端分別端接在設
備間和管理間的跳線架上，目的是實現計算機裝置、程式控制交換機(pbx)、控制中心與各管理子系統間的連線，是建築物幹線電纜的路由。
5.裝置間子系統：該子系統是由裝置間中的電纜、連線跳線架及相關支撐硬體、防雷電保護裝置等構成。可以說是整個配線系統的中心單元，因此它的布放、造型及環境條件的考慮適當與否，直接影響到將來資訊系統的正常執行及維護和使用的靈活性。
6.建築群子系統：它是將多個建築物的資料通訊訊號連線成一體的佈線系統，它採用架空或地下電纜管道或直埋敷設的室外電纜和光纜互連起來，是結構化佈線系統的一部分，支援提供樓群之間通訊所需的硬體。
綜合佈線常用公式：
（1）rj-45頭的需求量：m=n*4+n*4*15%
m:表示rj-45接頭的總需求量；n:表示資訊點的總量；n*4*15%:表示留有的富餘。
（2）資訊模組的需求量：m=n+n*3% m：表示資訊模組的總需求量；n:表示資訊點的總量；n*3%：表示富餘量。
（3）每層樓用線量：c=[0.55*(l+s)+6]*n
l:本樓層離管理間最遠的資訊點距離；s：本樓層離管理間最近的資訊點距離；n:本樓層的資訊點總數；0.55：備用係數。
網路規劃、設計與實施 網路規劃是要給網路建設和使用者做乙個心中有數的設計結果。
網路規劃率先考慮的有三個原則：實用性原則、開放性原則和先進性原則。
方案設計實施過程中必須考慮的原則如下：
1) 可靠性原則。網路的執行是穩固的。
2)安全性原則。包括選用安全的作業系統、設定網路防火牆、網路防殺病毒、資料加密和資訊工作制度的保密。
3) 高效性原則。效能指標高，軟硬體效能充分發揮。
4) 可擴充套件性。能夠在規模和效能兩個方向上進行擴充套件。
軟考知識點梳理 螺旋模型
螺旋模型是一種演化軟體開發過程模型，它兼顧了快速原型的迭代的特徵以及瀑布模型的系統化與嚴格監控。螺旋模型最大的特點在於引入了其他模型不具備的風險 分析，使軟體在無法排除重大風險時有機會停止，以減小損失。同時，在每個迭代階段構建原型是螺旋模型用以減小風險的途徑。螺旋模型更適合大型的昂貴的系統 級的軟體...
軟考知識點梳理 溝通原則
專案溝通的幾個原則 1 溝通內外有別 對內有分歧，對外要一致，乙個團隊要一種聲音說話。面對不同的物件甚至可以選用特定的發言人 2 非正式的溝通有利於關係的融洽 像語言環境一樣，人們的語言風格往往和他的意識裡扮演的角色有關，在正式場合，說話正規 書面 自我保護的意識也強烈一些。而在私下的場合，人們的語...
軟考知識點梳理 激勵理論
管理學家指出，影響人們工作和學習的心理因素包括動機 影響和能力 有效性等方面。圍繞這些因素，在專案管理實踐中，專家們提出了各自的團隊建設理論，其中著名的有需要層次理論 雙因素理論 erg理論 期望理論 成就動機理論 x理論和y理論等。1 馬斯洛需求層次理論 馬斯洛需要層次理論 將 人類需求像階梯一樣...