控制專案預算一直是執行專案管理的重點
。據統計資料表明，crm專案的實施失敗率高達70%，也就是只有30%是成功的。就中小企業而言，由於它們的資金並不充裕，因此，crm專案更會對他們的財務狀況牽一髮而動全身。
控制預算其實並不代表要去盲目地擠出每一分錢，而是應當在制定預算時，充分考慮到以下四個方面：
1、回報
確切了解crm軟體系統會產生哪些投資回報。只有明確了這一點，你才不會在專案實施中步入誤區。也只有切實了解了預期回報，你才能去計畫如何實現它。
2、風險
風險往往意味著要用更多的資金去彌補，因此，在評估風險之後，你就能採取相應的措施來預防、降低或承受風險。事先評估專案所蘊含的風險是非常重要的乙個環節。
3、服務
在實施前確保沒有遺漏任何公司所需的服務，並與廠商達成明確的共識。有時，一些小疏漏也會點點滴滴地增加你的預算開支，比如測試時間被延後、bug解決時間被拉長等。
4、技術
選擇正確的技術。斥費巨資，試圖讓錯誤的軟體去做它原本無法做到的事是一種最大的資源浪費。中小企業會感到難以制定乙份切合實際的預算，是原因他們沒有經驗，不知道該如何去做，所以他們只能過度依賴crm軟體銷售商。而銷售商往往會出於自身的利益，讓客戶最終付出比原先預算更多的成本。因此，在雙方簽訂合同前，必須要明確所有的條款內容。
掌控CRM控制專案預算
控制專案預算是執行專案管理的重點，尤其是對crm專案。統計資料表明，crm專案的實施失敗率高達70 對於中小企業而言，crm專案更會對他們的財務狀況牽一髮而動全身。所謂控制預算，並不代表要去盲目地擠出每一分錢，而是應當在制定預算時，充分考慮到以下四個方面 回報確切了解crm系統會產生哪些投資回報。只...
面對海量請求，快取設計還應該考慮哪些問題？
從第乙個快取框架 memcached 誕生以來，快取就廣泛地存在於網際網路應用中。如果你的應用流量很小，那麼使用快取可能並不需要做多餘的考慮。但如果你的應用流量達到了成百上千萬，那麼你就不得不考慮深層次的快取問題 快取穿透 快取擊穿與快取雪崩。快取穿透 快取穿透是指查詢乙個一定不存在的資料，因為這個...
面對海量請求，快取設計還應該考慮哪些問題？
從第乙個快取框架 memcached 誕生以來，快取就廣泛地存在於網際網路應用中。如果你的應用流量很小，那麼使用快取可能並不需要做多餘的考慮。但如果你的應用流量達到了成百上千萬，那麼你就不得不考慮深層次的快取問題 快取穿透 快取擊穿與快取雪崩。快取穿透 快取穿透是指查詢乙個一定不存在的資料，因為這個...