對微信部分改進的看法

2022-08-25 11:15:24 字數 1958 閱讀 5301

首先宣告,以下看法僅為個人觀點,歡迎溝通交流。

訂閱號內容自從改為資訊流之後,體驗還是很好的,至少對我來說。不用挨個開啟未讀的訂閱號,直接乙個列表可以檢視所有訊息。

掃碼樣式

掃碼的樣式做了改變,識別***之後,會在***上面顯示乙個綠色的實心點。

去掉了原有的「框」,視覺上將識別範圍擴大到了整個螢幕,體驗更好了,並且加上識別後的實心點,更有科技感。

識物功能

簡化去除了「封面」和「街景」功能。

估計封面功能很少有人用,其實「識物」能完全替代封面功能,並且能獲取到更多的資訊。

街景被砍,應該還是用得少。其實街景自誕生以來,應用場景一直比較有限,一方面是街景資料需要實地採集,相對於地圖的資訊要少的多;另外使用體驗上不如地圖方面,你想啊,你用攝像頭掃瞄了街景,只能識別這是哪兒,如果你想看看這離你家的距離,或者附近還有啥,還不是要開啟地圖進行搜尋。

然後我又想到了以前使用的諾基亞 720 手機裡的街景功能,攝像頭對著街道,就會出現店鋪的名稱,很有科幻片的感覺,不也沒推廣開來麼。但是,如果街景的資料量足夠大,且準確,甚至於人人都能實時更新看到的街景,那麼街景資料的問題就可以解決了;再把手機換成類似智慧型眼鏡的裝置,街景或許會有更大的發展空間。

之前的好友數量最多是 5000,目前超過 5000 好友可以繼續新增好友,但是只能聊天,不能看朋友圈。

隨著時間的累計,使用者的好友也在增長,想加新的好友,就得想著清理一部分好友,讓人難以取捨。現在好了,可以盡情的加了,也方便了做「私域流量」的人觸達更多的使用者。這個也算是隨著時間推移必然要做出的變化。

我也領了「肯德基 x 故宮博物館」,「disney x gucci」以及「王者榮耀」的紅包封面,樣式見下圖。

使用者領取紅包封面是免費的,但是企業是要購買封面的,舉個例子,肯德基要給使用者發 1000 個紅包封面,每個封面是 10 元人民幣,那麼肯德基就要花 10000 元去買紅包封面,當然肯德基真實發出的封面要遠遠大於 1000 個,所以成本也就可想而知。

這裡我說下我覺得比較重要的兩點:

新建**素材頁面改版,頁面更加簡潔,如下圖。

對於讚賞方面,可以在原創宣告裡設定「讚賞自動回覆」,如下圖所示。

此舉應該也是為了增加讚賞的讀者與創作者之間的互動吧,怎麼說呢,感覺更有一點人情味了。

乙個好的產品需要不斷的打磨,也需要使用者的理解,雙方一起用心,才能做的更好!

qq 群裡群主可以撤回群員傳送的訊息,我搜了一下,17 年 10 月就有這個功能了!畢業之後就很少用 qq 了,所以關注也少了。

關於微信最新推出的應用號的看法

其實業界一直在探索跨平台的解決方案,目前主流有以下幾種 1 h5頁面 webview 2 c語言編寫核心 3 跨平台的框架如 reactnatvie,weex等等 有了這個程式號後,創業者可以使用通過較少的代價開發出第乙個版本的應用,搶占市場。但是我覺得只要是有做大做強的企業,一定會開發自己版本的應...

對創業的看法

大學生創業已經不是乙個新鮮的名詞,但是很多大學生都是很盲目的去創業,沒有乙個確定的目標,不明確,對自己要創業的專案不了解,對自己的團隊不了解,對市場不了解,資金的缺乏,這都是致命傷。首先,創業的第一條件,不是金錢也不是你有多好的專案,也不是有乙個很好的團隊,而是你要有很好的身體,要知道創業是一件很漫...

對培訓的看法

最近我們班上的好多人都找到工作了,除了幾個專科班的,其他的應該都差不多找到了,呵呵,是不是覺得我們班特厲害的嘛,你被忽悠了 我們班是個培訓班。不知道為什麼,對培訓突然產生了一種反感,覺得 嗯,真的是太假了。我不知道經過實習後能有多少人會被公司留下來,班上很多人在我看來其實是不太適合做開發的,他們的水...