《人月神話》讀後感

《人月神話》開篇講到了時間管理這個問題，在乙個專案的開發過程中對時間的把控是及其重要的，缺乏合理的時間進度是造成專案滯後的最主要原因，它比其他所

有因素加起來的影響還大，其中也講到了影響因素:

首先對估算技術缺乏有效的研究。

第二，採用的估算技術隱含地假設人和月可以互換，錯誤地將進度與工作量相互

混淆。

第三，由於對自己的估算缺乏信心，軟體經理通常不會有耐心持續地進行估算這項工

作。第四，對進度缺少跟蹤和監督。其他工程領域中，經過驗證的跟蹤技術和常規監督程

序，在軟體工程中常常被認為是無謂的舉動。

第五，當意識到進度的偏移時，下意識（以及傳統）的反應是增加人力。

針對時間管理這個問題，我們應該再以後的專案開發的過程中，一定要嚴格的掌控時間，做成乙個專案，首先要確定規定好做完這個專案的具體時間和具體的規劃，這樣不僅可以使得專案有序的進行，並且可以提高專案開發的效率。

第二點便提到了「樂觀主義」，確實乙個良好的心態對於乙個人的能力的發揮起著很重要的作用，在開發專案的過程中，我們必須要有乙個良好的心態，並且不斷的激勵鼓勵自己可以完成這個專案。正如書中所言，我們的構思是有缺陷的，因此總會有 bug。也就

是說，我們的樂觀主義並不應該是理所應當的。書中同樣也提高了溝通、交流的必要性。必須要學會表達自己的想法，便於在以後的可以清楚的向使用者表達自己內心的想法和自己的作品的構思功能。

在開發的過程中的乙個很重要的法則----brooks 法則：

向進度落後的專案中增加人手，只會使進度更加落後。

在書中同樣也提到了很多的編碼過程中會出現的問題，類似於畫蛇添足等等問題，這些問題都是可以在實際開發過程中所避免，我們要學會善於運用這些問題來改善自己的**。