提綱挈領：比喻要抓住要領，簡明扼要。在一片檔案的汪洋中，少數文件形成了關鍵的樞紐，每件專案管理的工作都圍繞著它們運轉。文件的跟蹤維護是專案監督和預警的機制,每份文件的準備工作是集中考慮，並使各種討論意見明朗化的主要是時刻。如果不這樣專案往往會處於無休止的混亂狀態。
本學期的團隊開發專案，一開始以為老師布置的軟體開發文件中的部分文件是小題大做，沒什麼用處，所以也沒太重視。實則不然，首先需求說明文件為開發專案提
供了方向，系列說明書文件為使用者和相關人員提供開發專案的相關資訊。測試計畫和報告文件就相當於對專案進行監督......因為沒有過多注重寫文件，沒有按照特定的計畫實施，以至於後來專案超過原有的時間預算，增加了額外的任務。所以乙個成功的專案首先要有正式的文件，因為這樣才能使思路更加清晰、團隊之間的溝通更加順暢、專案的狀態也能及時作出調整。
人月神話閱讀筆記03
人月神話拜讀完了，真的感覺學到了很多，受益匪淺，書開始就形象有有趣的把軟體危機比作 焦油坑，交流至關重要，實踐是最好的老師，文件撰寫是軟體人的必修課，這本書讓我們對軟體工程有了更深一步的理解，有了全新的認識，軟體工程焦油坑在相當長時間內仍會存在，我們必須努力學習，不斷創新，獲得更大的進步。一 我過去...
人月神話閱讀筆記03
今天我閱讀的是貫徹執行一節。假設乙個專案經理已經擁有行事規範的結構師和許多程式設計實現人員，那麼他如何確保每個人聽從 理解並實現結構師的決策？對於乙個由 1000 人開發的系統，乙個 10 個結構師 的小組如何保持系統概念上的完整性？首先要有文件化的規格說明，即手冊。手冊或者書面規格說明，是乙個非常...
人月神話閱讀筆記03
人狼這種民間傳說中存在的怪物，會在月圓之夜由我們熟悉的人類面孔變成可怕的狼臉。我們熟悉的軟體專案也有著人狼的特性，看似簡單明瞭的外表，但是卻可能隨時變成乙個進度落後 超出預算 存在大量缺陷的怪物。在民間傳說中對付人狼唯一可靠的 就是銀彈。所以銀彈在軟體專案中就是比喻這種使得軟體成本像計算機硬體成本一...