軟工六組第二次團隊作業

軟工六組第二次團隊作業

團隊序號:06

隊伍名稱:咱也不敢問

隊伍口號:咱也不敢問，咱也不敢說

...隊伍成員:李冬(隊長

)、李雙陽、侯明辰、孫雨聰、陳玲、張峰

碼雲位址:

部落格撰寫人:李雙陽

(2017*****1016)  

擔任專案經理、軟體工程師

專案進度情況的甘特圖

黃色為計畫所用時間    紅色為實際所用時間

由圖看出，任務完成進度順利，測評方面比計畫多出一段時間。

第一階段的專案目標描述、實現目標的任務安排、各項任務的完成情況。

團隊存在的問題以及改進計畫

團隊存在的問題:團隊協作能力不足，缺乏溝通，團隊工作規劃方面經驗不足。

團隊的改進計畫:團隊之間不定期舉行會議，加強溝通，增進團隊感情，在規劃方面，還需多想多練。在規劃方面中的不足，會及時進行改進，以免影響專案的最終成功。

軟工第二次作業

psp psp2.1 personal software process stages 預估耗時 分鐘 實際耗時 分鐘 planning 計畫30 180 estimate 估計這個任務需要多少時間33 development 開發540 558 analysis 需求分析 包括學習新技術 540 ...

軟工第二次作業

軟工第二次作業 git使用者名稱 510308294 學號後五位 062633 一 vs已經安裝很久，所以無圖。二 轉殖項目 1 點選fork，轉殖 3 新建專案，編碼。用random 函式產生隨機數，但是每次產生的隨機數相同，用迴圈實現每次的數不同，但是產生的題量不受控制，因為我加了限制條件。很難...

軟工 第二次作業

1 2 tablespsp2.1 我的估計 實際情況 估計時間 375min 240min 開發280min 160min 分析需求 30min 30min 生成設計文件 20min 20min 設計複審 25min 15min 規範 15min 20min 具體設計 60min 60min 具體編...