常見人抒情說，中國為什麼沒有kik呢？為什麼沒有instagram呢？語極哀怨。
善，來看看「創新」需要什麼樣的土壤培植。首先人是網際網路上的第一生產力，一支能創新的團隊，必然具備以下的五個特徵。
1、有創新的能力
不客氣地講，有創新能力的人不足10%的比例，即便在平均素質較高的網際網路行業，也不會超過20%。這事兒跟你有沒有一副金嗓子一樣，25歲之前基本定型了，強求不來。
2、有激情
在產品設計中，大多數時候並不存在「唯一的真理」。各種分歧多為理念不同，風格差異，而方案好一點或者差一點，往往不那麼關鍵——有沒有快速的行動力才是最要命的。如果把時間大量花在說服對方身上，使得執行效率低下，便與人人皆知至關重要的「敏捷」背道而馳。尤其在創新的過程中難免踩雷，挫折最容易引發分歧。順境時一條心，逆境時打破頭的情況常見得很，總是吵吵鬧鬧，用力分散，如何能攜手走出困局呢？
除此之外，互相鼓勵能激發更多的創意，互相否定只會讓雙方在一兩個點上作拉鋸戰，無法向前延伸出深入的探索。所以我重視夥伴的思維方式「是否在一條線上」，更甚於重視他的才華。風格接近的團隊才容易形成合力，反之則造成無窮的內耗（還慪氣）。
就像《街霸對鐵拳》這款遊戲吧，capcom先設計一次，namco的團隊再設計一次《鐵拳對街霸》，分成兩款遊戲來賣。哪怕團結如日本人，也不在創意產業裡搞「共同開發」。若是強求協作精神，反而約束太多，妥協太多，失去了開放的創作情景。
4、本人即使用者
CIO為什麼說「不」
選擇 是 對於有些人來說，是一種逃避責任的最好辦法，所有的後果都可以由那個提出建議的人來承擔。而當你說 不 的時候，不但會憑空給自己樹立很多對立面，同時也會將所有的責任肩負在自己身上。說 不 對於 cio來講是需要一定的勇氣，但更為重要的是它要求 cio具備乙個理性的頭腦。itit it建設勢必要 ...
為什麼不壓縮 HTML
原因很簡單 html 文件中，多個空白字元等價為乙個空白字元。也就是說換行等空白字元的刪除是不安全的，有可能導致部分元素的樣式產生差異。html 元素中，有乙個pre,表示 preformatted text.裡面的任何空白，都不能被刪除。html 中有可能有 ie 條件注釋。這些條件注釋是文件邏輯...
google在中國為什麼無法創新
谷歌在全球都是創新的代名詞，圖書搜尋 地球探索 gmail郵箱 街景地圖 這一串讓人驚嘆的產品名稱不能不吸引人使用谷歌的產品，但 是，在谷歌進入中國後，兩年來，卻幾乎沒有能夠讓人為之一振的產品推出，即使年前推出的谷歌春運交通圖，也是模仿美國加州火災時，谷歌美國總部推出的乙個 臨時地圖產品，那麼，為什...