需求工程閱讀筆記03

需求工程與運營商技術管理人員的結合點思考；

運營商的技術管理人員有時會發現自己處於比較尷尬的乙個境地，因為一方面自己並不直接開發、實現各種系統，而都是採用外包的方式，業務的需求都是經由自己再轉給外包方，感覺自己有時成為了乙個hub，只是**的角色；另一方面，為了體現自己的存在感，又不能讓業務需求方將自己旁路，直接與外包方進行銜接，這個**的角色又必須維持下去。

但如果仔細想，把自己定義為需求的蒐集、分析、提煉方，尤其結合運營商日益龐大的it系統，從業務部門提出的業務需求出發，將業務需求作為功能需求的一部分，補充其他的功能需求，分解提煉效能需求，以及從運營商整體it系統架構的約束性需求，形成完整、完善的需求，再遞交給外包方，並指導他們進行開發，這樣就能找到自己的定位和價值。

因此，需求工程可以說運營商技術管理人員需要掌握的核心技能之一。

而我們需要掌握的另外一項核心技能就是系統架構的技能，這部分就暫不在這篇文章提及了。

因此，需求工程的理論和方法是需要我們好好學習，並在實踐中不斷運用、總結、完善的。

《需求工程》閱讀筆記03

需求獲取中的常見困難是普遍存在的，常見的困難有 1.使用者和開發人員的背景不同，立場不同。使用者和開發人員來自不同的部門單位，有不同的背景和立場，有不同的表達方式和詞匯集，因此他們之間會存在交流困難。2.普通使用者缺乏概括性 綜合性的表述能力。很多開發人員因為該問題的出現而武斷的認為使用者並不知道自...

需求工程閱讀筆記03

需求獲取得到的資訊和需求開發應該建立的軟體系統解決方案之間有著很大的差距。需求分析就是用來解決這個差距的需求工程活動。分析可以將複雜系統分解成簡單的部分並明確他們之間的聯絡，確定本質特徵，並拋棄次要特徵。這樣，分析就可以抽取出資訊的本質含義，幫助開發者準確理解使用者的意圖，和使用者達成對資訊內容的共...

《需求工程》閱讀筆記之需求工程

需求工程活動分為需求獲取和需求分析 需求規格說明 需求驗證 需求管理。需求獲取是從人 文件或環境中獲取需求的過程，需求工程師必須要利用各種方法和技術來 發現 需求。需求開發的過程包含有學習和認知的過程，而學習和認知的過程是遞進的，因此需求獲取和分析是交織在一起的，需求工程師需要獲取一些資訊，隨即進行...