第二階段團隊績效評分

2022-08-01 06:00:17 字數 669 閱讀 8523

第二階段績效評估方法如下:

1、  工作量(25%):團隊中每乙個人所完成的工作量。

2、  任務難度或複雜性(20%):每個人認領個各個工作的任務難度和複雜度,包括**量和所用知識點等。

3、  任務完成的及時(15%):根據第二條推測任務的大致完成時限,團隊成員是否在時限內完成了任務。

4、  積極性(15%):是否積極地認領任務,為團隊的目標而努力。

5、  團隊意識(10%):是否始終以團隊的利益為中心,和團隊成員的配合是否默契。

6、  站立會議(10%):在站立會議中是否積極發言,提出自己的建議。

7、  學習意識(5%):遇到問題時是否自己思考,自己解決,而不是生搬硬套,直接拿網上的來用。

專案成員

工作量(25%)

任務難度或複雜性

(20%)

完成及時性

(15%)

積極性(15%)

團隊意識

(10%)

站立會議

(10%)

學習意識

(5%)

總分李志強

2519

151596

594郭旭91

孟慶淋24

1615139

8489姚雅麗

2016

1515105

586

第二階段績效評分

團隊總績效評分 成員 權重 目標實現 25 工作量佔百分比 20 完成及時 15 積極性 15 團隊意識 15 學習情況 10 總分張哲 95 30 魏利華99 45 馮鈺彤 92 25 以上是本團隊兩次衝刺階段的總評,給分依據如下 1目標實現按每次任務分配實現的結果彙總給分 2工作量按分配的任務量...

第二階段團隊績效評估

團隊成員專案考核表 編號 1 團隊成員 羅爽 團隊考核評分人 康潤 李婷婷 2017年1月13日 考核專案 考核要素 考核內容 標準分加扣分 自評團隊 考核考核得分職業 道德 20 忠於職守 熱愛團隊分配工作499 工作素質 熱愛集體,配合支援工作 4團結精神 關心他人,團隊協作 4業務學習 鑽研業...

第二階段團隊衝刺(十)

會議內容 高宇 昨天製作了乙個自定義的控制項,可以實現,對時間的viewtext進行偵聽,當點選時彈出自定義框,選擇獲取,年月日,並更改資料庫方法 遇到的問題 所用的資料庫查詢方法使用不夠熟悉,只能通過查詢出結果之後通過if語句進行處理。今天打算做 對專案進行整合,將所有實現的功能加入到專案中。劉津...