巴比倫塔失敗的原因是因為缺乏交流以及交流的結果——組織
無論是之前的閱讀還是本次的閱讀，交流在團隊中都發揮著深刻的作用。團隊之間應該盡可能多的方式進行相互之間的交流：非正式地進行簡要技術陳述的常規專案會議，共享的正式專案工作手冊。我們採用了多種方式進行交流都已足以看出交流對於團隊的重要性，而網狀的交流也是更好的方便進行調整。
我在閱讀本書的時候，第一次發現記憶體對於我們的重要性，原來程式所佔的記憶體是如此重要，精煉充分和快速的程式往往是戰略性突破的結果，而不僅僅是技巧上的提高。而自己在平時程式設計時也總是不注意這些，想到什麼就寫什麼絲毫不去考慮對記憶體的影響。
少數文件成為了關鍵的樞紐，每個專案管理的工作都是圍繞著他們運轉。對於軟體專案，關鍵文件則是：目標、使用者手冊、內部文件、進度、預算、組織機構圖和工作空間分配。專案經理的主要日常工作是溝通，文件則是使各項計畫和決策在整個團隊範圍內得到交流。感覺其實這和自己想象的完全不同，但是又是的的確確更加合適的，感覺自己真的是受益匪淺。
個人部分感受：自己其實有過和團隊的配合，但是因為交流的不夠通順，經常鏈結不上，或者重新分配任務，不但沒有合理的完成團隊的任務，反而不斷的使任務更加冗雜。結合書中所講，我們一開始就是應該做好關鍵文件，做好提前規劃，合理安排，選出負責人，在團隊出現分歧時，讓他去帶領我們，完成團隊任務。
人月神話閱讀筆記之二
02人月神話閱讀筆記之二 1.這個學期我們接觸最多的就是團隊專案，團隊之間如何相處，如何召集大家的意見共同的完成我們的專案，如何解決團隊之間的矛盾和衝突，如何在團隊之間分工，確定每位成員在團隊中的位置。2.人月神話 這本書中有講到 眾多軟體專案中，缺乏合理的時間進度是造成專案滯後的最主要原因，導致問...
人月神話閱讀筆記之二
所有的程式設計人員都是樂觀主義者。可能是這種現代魔術特別吸引那些相信美滿結局的人 也可能是成百上千瑣碎的挫折趕走了大多數人，只剩下了那些習慣上只關注結果的人 還可能僅僅因為計算機還很年輕，程式設計師更加年輕，而年輕人總是些樂觀主義者 無論是什麼樣的程式，結果是勿庸置疑的 這次它肯定會執行。或者 我剛...
閱讀筆記 人月神話02
人月神話 主要討論的便是人和月之間的關係。並且怎樣處理系統開發的預估，正如作者所說 在眾多軟體專案中，缺乏合理時間進度是造成專案滯後的最重要原因。首先，我們對估算技術缺乏有效的研究。過於樂觀 第二，我們採用的估算技術隱含的假設人和月可以互換，錯誤的將進度與工作量相互混淆 第三，由於對自己的估算缺乏信...