作為乙個測試leader平時應該注意哪些方面
平時對管理方面很少有總結，總覺得管理是一門藝術，一門需要意會的藝術，雖然目前在做測試leader，平時也看些管理方面的書，但實際中總感覺理解的不夠透徹，在工作上實施的話會有各種各樣的情況，想要做好管理，真不是一件容易的事，今天就簡單的寫一些自己的理解。
一、首先要做好工作方面的事情，可以從如下幾個方面入手
1.制定目標
2.做好計畫
3.合理分配資源、時間
4.把控時間、專案進度、專案質量
5.適當監控測試結果，及時溝通、協調
6.通過周例會、站會或者週報收集當前測試專案存在的問題或潛在的問題，提早解決風險
7.做好總結。如專案總結、漏測分析
二、從生活入手
1.團建聚會，吃飯、唱歌等
2.戶外活動
3.組織培訓
三、從情緒入手
1.多交流，多溝通，建立良好友情
2.多包容，多耐心，多信任
3.不要過多干涉，不隨意指手畫腳
4.給予自有，許可權
四、如何評估團隊中測試員人的工作成績
1.注意每個人的工作量
2.通過線上專案反饋問題、迭代版本中發現的問題總結漏測問題，來評估測試人員的測試質量
3.測試人員對測試時間的把控，是否拖拉或者延遲
4.測試人員是否主動學習，提成個人技能，並進行成果分享
5.工作態度
6.對當前測試流程提出改進優化建議
測試Leader應該做哪些事
一 負責測試組的工作組織和管理 1.參加軟體產品開發前的需求調研和分析 2.根據需求，概要設計和開發計畫編寫專案總體測試計畫，詳細測試計畫，測試大綱和測試文件結構表 測試計畫 a.已上線產品維護以及需求變更 b.後期新專案的開發 3.測試流程 測試工作規範 工作流程標準的制定 測試流程 a.新產品開...
測試Leader應該做哪些事
一 負責測試組的工作組織和管理 1.參加軟體產品開發前的需求調研和分析 2.根據需求，概要設計和開發計畫編寫專案總體測試計畫，詳細測試計畫，測試大綱和測試文件結構表 測試計畫 a.已上線產品維護以及需求變更 b.後期新專案的開發 3.測試流程 測試工作規範 工作流程標準的制定 測試流程 a.新產品開...
資料分析（挖掘）匹配相應的技能及知識儲備
習得技能 需求調研，需求規劃經驗 習得技能 需求文件，建模實現路徑經驗 習得技能 爬蟲規劃策略，業務資料敏感度 習得技能 資料清洗流程，策略經驗 模型評估技能 最重要的是 業務實操經驗！業務實操經驗！業務實操經驗！專案經驗也ok 自學拷問 去做！並發現問題且解決！自學目標 隨感 下午進行了一場通訊公...