《架構漫談》讀後感（二）

做好架構簡單來說就是找到需要解決的問題，如果把真正的問題找到，那麼問題就已經解決很大一部分了。

講乙個比較好笑的現象，現在社會上的大多數人對程式設計師的印象都是高智商，低情商。很多人甚至編了很多日常生活中的笑話來調侃程式設計師的死板，不知道變通。

當然，這些說話多少有點以偏概全。但是我們從中也能得到一些啟示，我們大部分時候過於關注解決問題，急於完成自己的工作，而不關心「真正的問題是什麼」而造成的。當我們去解決乙個問題的時候，一定要先把問題搞清楚。

把問題搞清楚聽起來很簡單，但是實際實施起來卻很難很難，這取決於你的溝通能力和理解能力。

識別問題的乙個最大的前提就是要搞清楚：是誰的問題。這個搞清楚了，問題的邊界也就跟著確定了，再去討論問題才有意義。如果不對這個問題進行深入挖掘，我們就會做很多繁雜並且作用不大的工作，到最後會發現每個人都做了很多任務作，每個人都認真完成了自己的工作，但是最後發現實際問題並沒有得到解決。

所以為了確保不浪費很多時間朝著錯誤的方向，所以有效溝通和找到問題是一種事半功倍的辦法。

由上面的分析可以看出，找出問題的主體，是做架構的首要問題，我們要解決的，都是人的問題。