如何選擇新的技術棧業務，團隊成員，技術業務考量
所有脫離業務需求的技術方案，都是耍流氓團隊成員
最終的執行人是成敗的關鍵技術考量
多對比，多試驗盡可能多的羅列出現有解決方案多數場景下我們所面對的問題，業界都有人面對過，在閉門造車之前，先尋訪下現有的解決方案。
技術前景如何？技術前景是乙個需要優先考量的因素，有些技術看起來**無比，讓你恨不得立刻使用起來。但可能非常小眾，此時就要非常謹慎，沒準專案還沒有結束，選用的解決方案就太監了。
社群是否足夠活躍？社群活躍度是技術前景的一部分，需要重點考量。可以通過檢視github的star數，issue數量，問題修復時長，新版本更新進度；google trends；stackoverflow問題數量；文件是否健全；配套的生態是否完整；國內社群論壇版塊等檢視
是否有大廠使用，是否有成熟的案例站在巨人的肩膀上，自然能看的更遠。（當然，也可能摔的更痛，這就是另乙個話題了）。成熟案例也是社群周邊成熟的乙個風向標，如今多數團隊都會分享自己的部分解決方案，google之，能從中得到許多資訊。
技術特性本身的易用性、可維護性、可擴充套件性、學習成本等。初步選定後，多寫點demo，多試驗
黑歷史技術領域不存在可以解決一切問題的銀彈，選型前需要先了解下技術棧的黑歷史。正反用例都需要接收
開源協議約束開源專案都會有自己的協議規則，決議前需要了解清楚，避免往後的麻煩。
profile這是個需要特別注意的點，沒有人能保證乙個方案萬無一失，一旦出問題，是否有兜底方案，是否能快速strace到問題，profile到熱點顯得尤為重要。
效能資訊**的今天，軟文無數，壓測還是要自己跑跑。
新技術之於技術人員，就好比新包包之於妹子，似乎每乙個技術人員都對新技術有天然的衝動。
瞧！多麼優雅，多麼**，馬上用起來！
千萬別！
有時候開發人員自己玩的很high，但專案卻玩死了。這是件很悲哀的事情，我們需要抑制內心深處的魔鬼，技術只有跟業務有機的結合起來，產出所追求的價值，才是有意義的。
技術選型 spring boot
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Filecoin 技術選型系列2 儲存選型
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