最近公司不知道打了什麼針，在乙個研發組完成任務後，沒有安排新的專案計畫，反而做起了技術調研，並且兩個月不加班，活更是少的可憐，每天標準的八小時工作制，這下可樂壞了這幫人。至於公司的目的，自然是有醉翁之意了。
前段時間趕進度的時候，連著加了三個月的班，包括五天通宵，弄的冤聲四起，甚至有人提出了離職。這其中有個以前做過對日外包的，說那時候工作環境多寬鬆，工作量多少，管理有多人性化。這在員工中討論的比較激烈，也是趁著加班剛剛結束，大家還有肚子火，不過公司還算體諒大家，居然把這件事立為課題。不久之後我們大家就像看小白鼠一樣，拍照的拍照，賞觀的賞觀。
說起工作環境，不得不提起行業標桿——谷歌！這次，我們的研發二組就這麼撞上了。
這兩個月研發二組不僅又經歷了一次青春，而且還間隔的出遊了兩次，內蒙和桂林。盡情的放縱之後，公司既沒有要求他們拿出什麼業績，也沒有要求他們比以前更賣力的去工作，只不過又像原先一樣繼續工作。
直到有一天，公司召開了全體員工會議，對那兩個月研發二組的工作情況進行的詳細**。
1、對工作態度
不能說是全部，這次經歷，讓研發二組的不少同事展現出極強的自我學習能力及對程式設計的那種熱愛。他們在毫無進度壓力的情況下，盡情的挖掘新技術的深度廣度，多方面編寫測試，好奇心的驅動下，他們編寫出的**更具復用性實用性，也許這才是程式設計世界的本質吧。
不過也有不少人好不容易有了上網放鬆的機會，看新聞，聊天，發狀態，空間**，然後玩會手機。當然，你可能覺得這些人的做法不對，畢竟是在公司。公司給出的看法是，不是所有的人都具備較強的自我學習能力，當失去了後面推著你前進的那只手後，你便失去了動力，沒有了方向，幹點活也只是三分鐘熱度。
這次公司從中篩選出了不少人備用於即將成立的技術支援中心，對程式設計的熱愛程度，也逐漸成為公司招人的審核標準。
2、團隊合作能力
這一點是個意外的收穫，大家都在放鬆情況下的時候，大部分人之間的相互合作更為融洽，制定協議介面的時候，討論也更加全面細化。這引起了公司對團隊工作能力的另乙個層面的思考，有些團隊趕進度迫不得已加班加點，但有些團隊則時間充裕相對自由，當然給的專案補助也是有差異的。下乙個階段的目的，就是逐漸從加班加點到較為寬鬆的工作氛圍的過渡，不過有一點則變的越發的苛刻起來——自我控制。
就當前的大環境看來，公司的這種變革還是屬於理想化的，短時間內是有效果，但是長久下來難說不會失去控制，更難說程式設計師對程式設計的熱愛會持續多久，很多問題都是未知。尤其是當下各種消費壓力，當有時間的時候不自覺的會自己主動申**班也說不定，甚至有可能會引起離職潮。不得不說，公司拿研發二組作為先行者，也是一種冒險。
3、個人能力
個人能力的提高想必是所有剛剛踏入這一行業的程式設計師起步時最關注的一點，而公司的這次試行也正是估測出了這部分人的潛力。
雖然公司的很多舉措都是為未來著想，可是當預留了如此多的優勢因素後，能不能結合起來實在是難說，能不能用得上，或者有沒有機會那都是不現在能把控的。投入了時間、金錢、人力，到頭來得不償失可真就成為先河中的笑柄了，不過我自始至終對公司的這種舉措持支援態度，公司敢於冒險，無疑是為自己的發展開拓一條更寬的道路。
雖說是雙刃劍，但失敗了，公司還有資金作為支撐，進行內部重組；可是要是走開了那可真就賺了，這勢必成為強有力的軟文化實力，將會很大程度的降低人才的流失率。目前，只能邊走邊看了。。。
個人**：it學習者-螃蟹
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