所以需要將開發計畫切割成以週為單位，並且每個迭代需要有可驗收內容
1、嚴重等級：（按照線上標準，不以出現概率和難易程度做為衡量因素）：
2、優先順序（以影響當前迭代版本為衡量因素）：
內容：總結上個版本的問題，同步整體進度，計畫後面迭代版本的需求
要保證每天凌晨自動打包可以成功，並遊戲可以執行，若影響打包或遊戲執行者，會受到相應懲罰
懲罰措施：因里程碑是由多個迭代版本組合而成，所以開發流程基本與迭代版本一致，只是目標和質量標準提公升乙個高度1.每月首次觸犯者，周會上進行檢討：總結問題產生原因，以後如何避免
2.每月第二次及其以上重複觸犯者，除週會檢討外，還額外會有經濟懲罰
制度和流程是為了更專注
我夢想中的工作，就是登入工作平台後，今天要作的工作一目了然地呈現在我的桌面上。每一項都是簡要而全面，既可以看到工作的全貌，有可以了解足夠的細節。我今天的每一項工作也是非常清楚的列表，計畫什麼時間開始，什麼時間結束，同哪些客戶有聯絡，需要同哪些同事協作。甚至，我作這些計畫的工作，也是一項任務，列在列表...
Git 和 ensp 快速的版本控制制度
git 是乙個開著的 版本控制制度設計大大地非常處理以速度和效率計畫,但是幸好為小的個人容器適合 它在開著的 社群尤其流行,給計畫的作為乙個發展月台的一人份餐點喜歡那linux 核心,在欄杆上的紅寶石,酒 或x.org.git 在分配的原始碼管理工具的種類中落下,類似舉例來說水銀劑 或市集。每 gi...
微軟軟體開發制度簡介
c 程式設計論壇 軟體工程思想 it專案管理 微軟軟體開發制度簡介 微軟的開發專案一般都會包括三種不同的主管，其中 專案經理 project lead 他是專案的主要負責人，同時負責擬定程序，監督工作確實按程序進行，確保所有的工作都走上軌道，不出紕漏，訓練程式設計師，負責向高階主管報告本專案的狀況。...