IEEP 網路規劃

2022-07-05 09:30:15 字數 1837 閱讀 6413

hcnp-r&s證書是公認人具備中小型企業網路構建和管理能力的專業人士

ieep包含五個方面內容

1、網路規劃與設計

2、網路實施與維護

3、網路排障

4、網路優化

5、網路割接

一、網路規劃

主要工作:調研分析專案背景,確定使用者的專案需求,確定專案的整體技術方向;

在該階段一般不涉及到具體的技術。

網路規劃在乙個專案週期中的位置

乙個專案週期

規劃——>設計——>實施——>運維——>優化

網路規劃是乙個專案的開端,是所有後續工作的基礎;

網路規劃的具體內容如下:

網路規劃和網路設計的區別

1、規劃:側重於調研網路需求以及確認網路實現的外部條件。

設計:側重於技術實現。用各種技術手段實現規劃階段確定的網路需求。

2、規劃更注重於要做什麼和做這些需要什麼條件

設計注重點在於怎麼做

網路規劃的目標

專案背景 明確網路專案所處的外部條件

確定需求 確定網路專案需要達到的目標

技術方向 選擇網路專案的技術路線

網路規劃工作的方式

調查 通過會談、調查**,詢問等方式獲得專案相關的各種資訊

溝通 通過會議、交談、電子郵件等方式與客戶協調專案目標、技術路線

報告 在規劃工作的最後,根據調查和溝通的結果,出具可行性報告或專案需求報告

網路規劃階段的主要工作方式是調查

調查方式:

與客戶交談 一般針對客戶中的重點人物

** 調查物件的覆蓋面會比較廣

專案整體背景

行業背景與特點 :專案所在的行業,該行業的常規關注點和常規解決方案

專案背景和目的:專案發起的原因以及要達到的效果

客戶組織情況

客戶專案組

專案主管:一般負責技術性工作。在規劃設計階段,一般跟專案主管溝通交流的比較多

專案聯絡人: 一般負責事務性工作,在專案實施階段,跟專案聯絡人的接觸比較多

專案範圍確定

覆蓋範圍

網路的延伸範圍,地理範圍

工程邊界

功能邊界

專案階段與專案週期

客戶討論——規劃——設計——訂貨——方案細化——實施——初驗——試執行——終驗——交付運維

專案配套工程

1、裝置安裝條件:包括安裝空間、供電,空調等 網路裝置的物理尺寸、功耗、重量、工作溫度

機房的電力**,空氣質素等因素都要考慮在內

2、網路線路:

專案外部風險控制

常見的網路工程外部風險如下:

1、政策法規

2、社會環境

3、自然災害

4、金融賬務

5、配套協作

專案的目標

1、商業目標

網路專案的典型商業目標舉例如下:

消減企業運營成本,提高員工工作效率

加快業務的處理流程,提高企業的市場競爭力

支援業務的擴張,網路擴容至新的區域,或者網路擴容到更高的效能

支援新業務的開展,擴充套件網路功能

提高網路的可靠性,保證業務的持續穩定

降低總體通訊成本

專案預算

專案預算是專案實施的成本,為完成專案所需要投入的財力、人力、物力的計算

預算方法

自上而下:基於專案人員的經驗和歷史資料,對專案成本進行估算

自下而上:基於具體專案各個部分的費用估算,彙總後得出專案的總費用

網路專案總體成本

1、建設投資:網路的建議費用屬於一次性投資

2、執行維護:能源消耗費用,線路維護費用、裝置定期檢修的費用和運維人員的費用。

3、優化改造:包括線路擴容、裝置更新公升級、加強加固等

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