年初定的計畫之一，考證。。。
7a，意料之外，也是意料之中。歷時兩個月多，2018.3.31號決定報名，頂著壓報了acp+acp實戰+pmp，考慮了下敏捷是未來專案管理的趨勢，大部分公司正在向敏捷轉型，準備先考acp，從四月份開始準備考試並制定考試計畫，由於準備時間較晚，根據自身情況準備自己的計畫。
一、以下為制定的前期學習計畫情況
當然除此之外就是週六週日上課，其他電子書，做題，刷題；
二、時間都是擠出來的，gtd
平時工作較忙，加班大家懂的，it常態，到家經常快10點。計畫學習時間晚上11:00--12:00看乙個小時（有4個月的寶寶，奶爸一枚，陪寶寶時間太少。。。），早上到提前到公司後8:00--8:50，共50分鐘，上下班路上2個小時左右；
三、充分認真充電，任務重，時間緊。從培訓機構領到書後又在網上買了列印的版的其它必讀書籍。
還有部分電子書(╥╯^╰╥)
四、跟著培訓老師的安排，根據自己的情況，按著計畫走。
五、堅持就是勝利。
寫在最後，考證不是目的，應用實踐，自身能力提高才是最終要的結果。
6.23考試結束，6.24準備pmp學習計畫，啃書中，希望9月結果和acp一樣。
原來一直覺得證書沒有必要，貴，畢竟考試費用一部分就夠寶寶一年的尿布了；曾經被鄙視了一次，某人說他們這個部門的人都有證，有證，我就呵呵了；考證不是目的，再系統的學習一遍，你能夠看到更深層次的東西。
為目標繼續前行！！！
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