構建之法閱讀筆記06msf
6.1、msf基本原則
msf具有9條基本原則，具體如下：1.推動資訊共享與溝通；2.為共同的遠景而工作；3.充分授權而工作；4.各司其職，對專案共同負責；5.交付增量的價值；6.保持敏捷，預期和適應變化；7.投資質量；8.學習所有的經驗；9.與顧客合作
6.2、msf團隊模型
msf團隊模型定義了小組同級成員的一些角色和職責，如下圖所示
在msf團隊模式中，任何技術專案都必須達到特定的關鍵質量目標，才能夠被認為是成功的專案。任何乙個角色無法實現其目標，都將危機整個專案。
6.3、msf敏捷開發模式
msf敏捷開發模式和以往有所不同，更加強調與使用者的交流，團隊質量控制的首要任務是防止缺陷的傳送。
個人感受部分：
msf即微軟解決方案框架，也就是微軟推薦的軟體開發方法，msf基本原則：推動資訊共享與溝通，為共同的遠景而工作，充分授權和信任，各司其職對專案共同負責，重視商業價值提供漸進的價值，保持敏捷預期和適應變化、，投資質量，學習所有的經驗，與顧客合作。在msf團隊模型中，任何技術專案都必須達到特定的關鍵質量目標，才能夠被認為是成功的專案。任何乙個角色無法實現其目標，都將危及整個專案。軟體開發是一種複雜的、有創造力的過程。在較大的開發隊伍中，採用自上而下的方法，將會抑制創造力、有效的交流和真正的方案開發。通過在軟體開發過程中應用msf基本模型，幫助軟體組織克服這些障礙。
《構建之法》閱讀筆記06
最近我們要開始進行團隊合作，所以重點閱讀了 構建之法 與團隊合作有關的部分。首先團隊合作有很多模式，我們應該確立我們的模式，這樣才能更好的分配任務，並且對團隊的每個成員利益最大化。我覺得我們的團隊更像是交響樂團模式，大家都有各自的有點，但是更要跟隨指揮的節奏，這樣才能把曲目演奏好，同樣的，我們的團隊...
構建之法閱讀筆記06
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《構建之法》閱讀筆記06
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