如何像企業一樣思考？
把職業當成乙個企業，將會影響你的：工作的方式；處理自己的財務的方式；尋求新工作或新客戶的方式。
你的目標是什麼 ？
1、設定長期目標和短期目標？
2、了解目前的行業現狀？
3、如何設定目標？
為了設定正確的目標，他需要思考一系列問題：
1）公司的業務戰略是什麼？
2）當前專案的使命是什麼？它如何支援公司的戰略？
3）專案團隊的具體目標是什麼？他們如何實現專案團隊的使命？
4）我有哪些具體目標？如何讓自己的目標支援團隊的使命？
5）做哪些具體的工作才能實現自己的目標？
[先設定大目標->若干小目標（月度目標、周目標、日目標），ps:每天提醒自己，我在追求什麼]
4、如何達到我們的目標？[追蹤你的目標：定期追蹤並更新自己設定的目標，必要時進行調整]
5、你知道一萬小時理論麼？
6、你是否做過知識積累？
7、關於堅持這個事，你自己有撒想法？
比如：學會如何與人打交道：每個人都希望感到自己很重要、永遠不要批評、換位思考、避免爭吵。[採取行動：觀察每天與人交流的次數、讀人性的弱點這本書、爭吵前試著認輸]
1、學習的投入：實際投入的是時間和效率的乘積
2、能夠迅速進入專注狀態，以及能夠長期保持專注狀態，是高效學習重要的習慣
3、設計學習的進度條（學習計畫）
4、不要過早退出
5、興趣遍地都是，專注和持之以恆才是真正稀缺的
6、提高學習能力，有效的進行學習
7、餓死在乾草堆之間的爐子
學習怎樣學習：如何自我教育，教育的首要目標不在於知，而在於行。
自我教育：付諸於實踐，將自己所學的內容交給別人。在學習的過程中，應該聚焦在如何讓自己切實參與，並且盡早付諸實踐。
比如閱讀某個主題的書之前，大致瀏覽後就開始實踐，不用擔心自己是否知道自己在做什麼，隨著自己的實驗和探索，能發現在**出現了問題，一旦實踐過，並積累了各式各樣的問題，立刻回到書本，再次重讀這些資料的時候，就有強烈的衝動去消化吸收其中的內容。
十步學習法-體系背後的邏輯：
掌握一門技術[如何開始學習一門技術]的三個要點：如何開始->我能做什麼->相關基礎知識[隨著學習深入學習所需的其他知識]
十步學習法基本思路：學習-實踐-掌握-教授
要對自己所學的內容有個基本的了解-了解自己不知道什麼就足矣。
利用這些資訊勾勒出學習的範圍，即需要學哪些內容，以及學成之後又會獲得什麼。依靠這些知識，你可以找出各種資源來幫助自己學習。
最後，建立自己的學習計畫，列出要去學習哪些相關課程，篩選學習材料，只保留能幫助自己達成目標的優質內容。
十步學習法：第一步到第六步都是一次性搜尋的，第7步到第10步需要迴圈往復【學習-實踐-掌握-教授】。
聚焦學習範圍，讓你關注重點內容。如何開始用它？該技術的應用廣度如何？利用你需要知道的20%發揮出80%的功效。
了解全域性：了解自己將要學習的主題的全域性。[基礎性研究，通過網路搜尋完成]
確定範圍：集中精力去明確自己到底要學什麼。
定義目標：形成乙份簡明清晰的陳述，勾勒出你勤奮學習後的成功圖景。
建立學習計畫：打好基礎、做好鋪墊、逐個展開每一章的論述。
篩選資源:你知道自己要學什麼以及什麼順序去學習，那麼就需要決定使用哪些資源來完成自己的學習任務。結合第四步和第五步來進行篩選，挑選最有價值的幾項來幫你實現自己的目標。
開始學習，淺嘗輒止：目標是獲得足夠多的與所學主題相關的資訊，從而能讓你開始學習，並在下一步中動手操作。
動手操作，邊玩邊學：親手操作和親身體驗，通過探索和實踐進行學習。
1、一生的知識積累，自學的知識比例佔90%以上
2、反思是讓人得以改進自己的最重要的思維品質
3、你所擁有的知識並不取決於你記得多少，而是在於他們能否在恰當的時候回憶起來
1、養成習慣，經常主動回顧一段時間學到的東西
2、經常與別人討論，或者講給別人聽
3、整理筆記
4、書寫：將一段時間學習的知識按照乙個主題系統的串起來，增大知識之間的關聯
5、虛擬經歷別人經歷的事情
6、抽象和推廣
7、聯絡/比較自身的經歷
1、google&&wiki
2、看書挑剔，只看經典
3、做讀書筆記
4、不斷思考，利用暗時間
5、多看心理學和思維的書
6、學習一項知識，必須問自己三個重要問題：
-它的本質是什麼
-它的第一原則是什麼
-它的知識結構是怎麼樣的
1、你的問題到底是什麼
2、到現在為止，我到底有了什麼收穫
3、設想自己正在講的東西給別人聽
4、設想需要講給乙個不懂的人聽
5、時刻反省和注意自己的思維過程
6、養成自己反駁自己的習慣
1、萬事開頭難
2、重要的事情優先
3、重要的事情要營造比較大的時間塊來完成
4、要善於利用小塊時間
5、重視知識本質
6、重視提前積累的強大力量
7、制定簡要的閱讀計畫，有選擇的進行閱讀
8、經常總結最近學到的新知識，看本書
1、堅持不懈的進行自學
2、親身經歷-實踐出真知！
3、學好英語
4、開闊視界，多積累知識，以及和具有不同知識背景的人討論
5、試錯，總結經驗教訓
生產力提公升計畫基本思路：一周的時間分配給乙個乙個用時不超過2h的小任務[敏捷看板中典型狀態：未啟動、已完成]。
季度計畫：本季度完成的每乙個大專案，同時制定一些較小的目標[每週或每天分別完成哪些工作]。
月計畫：每個月的第一天列印當月月曆，並規劃出每天要完成的工作。
周計畫：周一早晨，做周計畫，列出每週必須要完成的所有工作。
1、我們為什麼學習？
2、我們是否有學習的動力？動力到底是什麼？
3、學習的目標如何設定？
4、如何實現學習的目標？
5、如何驗證我們的學習效果？
1、設定短期學習目標
2、誰能夠長期設定學習目標
具體方法：
-根據目的設定
-根據標桿設定
-根據時間週期設定
-根據自身能力設定
-根據自身具有的學習資源設定
1、原理性思維：找出知識背後的原理，原理性思維是根基。
如何在工作中去運用和學習這些原理，最佳實踐如下：
多問一下問什麼，並一直刨根問底
在實踐中運用一下
經典資料系統化學習
2、擴充套件性思維：舉一反三，擴充套件思維，提公升知識的廣度和深度。
3、抓重點思維：提公升效率，方便記憶和傳遞。核心思路就是抓住重點和脈絡，可以加快知識的使用效率和傳遞效率。
4、反思性思維：思考**可以做得更好，不停重構，實現認知公升級的必備條件。
鍛鍊思考力的有效實踐
1、意識覺醒
2、保持信心
3、空杯心態
4、思考的時間從**來：利用碎片時間、抓住工作的過程。
5、思考力提公升的標準：廣度、深度、速度
6、技術leader如何訓練思考力
怎樣支配薪水：拒絕短期思維、資產與負債。
資產：指實用價值高於維護成本的東西。
負債：指成本高於帶來的價值的東西。
獲得工作的方式至關重要：招聘啟事[傳送簡歷去申請該職位，最好再附上一封優美的求職信]、他人推薦。
總結：盡可能練習談判技巧，以便客服對談判的恐怖感。
仔細研究一下行業薪酬水平，以便了解自己值什麼價錢。試著找出你所在領域的公司給職員的薪酬是多少，跟自己當前的薪資情況比較一下。
即使不找工作，也可以試著參加一下面試。
期權：就是選擇做什麼或者不做什麼。期權背後的基本思路：允許某人為在未來的某個日期**或賣出**的權利付費。
定額工作法：確立乙個明確的目標，規定自己要在預先確定的時間段內需要取得多大的進展。承諾是定額工作法的核心。
定額工作法原理：挑選一些需要重複去做的任務，設定的乙個定額，即明確自己在乙個給定的時間段內完成該項任務的頻率。[時間段：月、周、天]
定額工作法的規則：
週末回顧一周的工作：個人經歷、個人感悟寫入工作日誌
我測試了哪些功能?使用了什麼測試策略?為什麼使用這些策略?
哪些策略發揮了比較好的效果，應該堅持使用?哪些策略效果不佳，需要改進?
我開發了哪些**?進行了哪些設計決策?這些決策的依據是什麼?
哪些決策發揮了比較好的效果?哪些決策效果不佳?這對今後的開發工作有哪些啟示?
我參與了哪些協作性活動?我的哪些行為推動了協作?有沒有更好的協作方法?
我的哪些行為不利於協作?我應該如何改進?
我做對了什麼?該做法為什麼有效?它堅持了什麼價值觀，應用了何種實踐方法?未來應該如何堅持?
我做錯了什麼?錯誤的根源是什麼?我應該如何改進?
我觀察到什麼有趣的事情或現象?這對我有什麼啟發?
我對日誌內容沒有嚴格的限定，只是寬泛地記錄本週的所行所想。
dsp EDMA學習與疑問
edma是一種資料傳輸模式，用edma建立無需cpu干預的外部裝置與記憶體之間的直接資料傳輸通道，節省cpu工作時間。edma控制器主要包含傳輸控制器和通道控制器兩部分。傳輸控制器包含了將要傳輸的資料，而通道控制器是通過乙個觸發事件或者它接收到乙個傳輸請求tr，從而實現進入傳輸入口的。注意它的傳輸主...
swift的驚喜與疑問
先上幾張 先說swift疑問，即？上面兩張圖就很好的反應了乙個問題，即所有var 變數 宣告屬性的時候在屬性型別後面都會新增乙個問號？官方解釋 可選型別即optional。optional 在使用optional值的時候需要在具體的操作，比如呼叫方法 屬性 下標索引等前面需要加上乙個?經喵神指正，o...
Akka學習過程的疑問
actor要如何分解才合適，在乙個jvm上隨意為每個功能啟動多個actor?那遠端actor一般作為其中的乙個功能還是服務？actor和執行緒的關係 actor數和執行緒數不是一一對應的。2.7 million actors佔1gb記憶體.而1gb記憶體只能執行4096個執行緒.奧秘在於actor直...