今天我主要閱讀了《使用者故事與敏捷方法》第
三、四、五章，這三章給我最深的感受是使用者故事蘊含著很多與寫**相似的方法與步驟
讀完第三章我發現，第三章講的是類似於給**虛構人物，類似於**，不過在這裡主要是六部分：通過頭腦風暴，列出初始的使用者角色集合、整理最初的角色集合、整合角色、提煉角色、虛構人物、極端人物。選出主角、配角以及其他人物。承繼第三章，有了角色與人物，自然要為角色蒐集故事材料，但是在軟體開發中我們經常有一種錯覺：「需求本來已經存在了，我們只是讓客戶給我們解釋需求，然後把他們鎖入乙個籠子裡就可以了。」事實上，使用者並不知道所有的需求。就是使用者也不知道他想要什麼故事，在這裡要注意傳統過程與敏捷過程，辨別傳統過程和敏捷過程最簡單的方法之一，是看他們蒐集需求的方式。主要有以下幾個方法：使用者訪談：想要捕獲使用者的本質需求，最重要的技巧是學會提問。提開放性的問題，不要讓使用者簡單的回答是或者否；問卷調查；觀察；故事編寫工作坊。我從中學到了故事編寫工作坊是快速捕獲故事最有效的方法。第五章主要講的使用者**，例如：使用者的經理、開發經理、銷售團隊、領域專家等，讀完第五章，我從中明白了在任何時候，實際使用者總是優於使用者**。
以上就是我閱讀了這幾章之後的主要感受，雖然理解不深，但在閱讀完成後，也算有了自己的閱讀體會。
使用者故事與敏捷方法閱讀筆記02
這次讀的部分是第三章使用者角色建模。首先使用者角色是一組屬性的集合，這些屬性描述了一群人的特徵以及這群人與系統之間可能的互動。角色建模的步驟主要分為 1.通過頭腦風暴，列出初始的使用者角色集合。進行頭腦風暴時，要堅持 已確認的角色代表的是單一使用者 的原則。2.整理最初的角色集合移動卡片的位置，以表...
《使用者故事與敏捷方法》閱讀筆記一
作者在文中給出了如下的定義 描述對使用者 系統或軟體購買者有價值的功能。我們不難看出，對於使用者故事，他的立足點是使用者，那麼他就是對使用者需求的描述。在bigmoneyjob 的例子中 作者給出了幾個事例故事 1 使用者可以搜尋職位 2 公司可以發布新職位 3 使用者可以限制瀏覽其簡歷的人。不難總...
《使用者故事與敏捷方法》閱讀筆記01
使用者故事與敏捷方法第一章是對使用者故事的概覽。首先第乙個問題使用者故事是什麼？使用者故事描述了對使用者 系統或軟體購買者有價值的功能。使用者故事由三個方面組成，包括1 乙份書面的故事描述，用來做計畫和作為提示。2.有關故事的對話，用於具體化故事細節。3.測試，用於表達和編檔故事細節且可用於確定故事...