此文已由作者夏君授權網易雲社群發布。
引言
總結2015，放眼2016，縱觀整個網際網路圈，人才依然是業務成功的第一要素，在網易，我想也是這樣~網易金融事業部的領導希望在新的一年，不僅能在金融業務上取得長足的進步外，而且希望各位同事能夠在自身業務和專業技能上也能取得長足的進步~
故此，我們qa團隊也將以新的姿態，科學地促進內部人員的業務水平和專業技能提公升，培養出專業合格的qa團隊，因此制定和推動培訓體系勢在必行。目前公司內部提供實戰社群，wiki平台，資料豐富齊全，學習資源無處不在，個人已有很好的成長環境。但我們更鼓勵團隊作戰，團隊共同成長。希望通過內部同事主動發起分享的方式，突破個人學習瓶頸，讓團隊學習效率事半功倍，共同成長。
現制定如下培訓體系：
一、分享方式任你選，我分享，我快樂
目的：了解自己做的事情，總結梳理分享
提高技能
提高效率
參與人：金融事業部qa
二、網際網路qa思維，給培訓帶來無限想象
測試基本技能分享：
非功能性測試技術分享：
業務線分享：
創新型測試分享：
關鍵字：有用，梳理總結，心甘情願
三、從我們工作中遇到的痛點出發，做讓人尖叫的培訓分享
比如，同事抱怨新機器搭建環境問題真是折磨人？
開發問**覆蓋率是多少？
自動化框架覆蓋多少用例？
ui框架？
支付核心處理機制？
如何炒**，賣保險，搞貸款？
四、落實方案及改進建議發起會議培訓，每季度，每人分享至少1次
頻率：每週制/每2周制
培訓簽到，點評制（ks可以自由選擇點評，積極點評不斷進步）
備註：1，高質量的分享，分享者對某塊技術有獨特見解，頂的住大家各種提問；
2，高質量的分享，讓聽眾快速上手某些技術等；
3，高質量的分享，分享者鍛鍊表達組織能力，沉澱技術；
4，高質量的分享，分享者如何讓聽眾快速理解分享的內容，這是語言和能力的功底，需要不斷分享提公升；
5，2023年底評選，可以內部評個獎勵。
總結，2023年我們qa團隊將專注技能和業務分享，技術創新類要達到30%，一起關注網際網路金融，精益測試，實現測試技術探索與創新，為金融理財產品保駕護航。
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阿里媽媽事業部三面面經
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