一、
二、psp**
psp2.1
personal software process stages
預估耗時(分鐘)
實際耗時(分鐘)
planning
計畫30
30· estimate
· 估計這個任務需要多少時間
development
開發200
190· analysis
· 需求分析 (包括學習新技術)
3060
· design spec
· 生成設計文件
2010
· design review
· 設計複審 (和同事審核設計文件)
1010
· coding standard
· **規範 (為目前的開發制定合適的規範)
3020
· design
· 具體設計
6060
· coding
· 具體編碼
300300
· code review
· **複審
6060
· test
· 測試(自我測試,修改**,提交修改)
3030
reporting
報告10
10· test report
· 測試報告
· size measurement
· 計算工作量
· postmortem & process improvement plan
· 事後總結, 並提出過程改進計畫
2020
合計900
800三、計算模組介面的設計與實現過程
首先我們做了乙個流程圖,將各大功能分開編寫;之後我們定義了乙個介面,這其中用字典進行單詞排序是其中的核心,也是難點。(本來開始也想用hashtable實現),但字典從來沒試過就選擇嘗試一下。過程中遇到很多問題,網上查閱了很多有關字典的用法,最終還是實現了功能。
效能分析:
流程圖:
四、**複審階段
做完上面的工作之後,**我們兩個互相檢查、修正,對一些寫法不規範的**進行了改正,修改了一些不專業的函式名,刪掉了一些不必要的**。
五、計算模組部分單元測試展示
**主要由我進行單元測試,我找了一篇短篇**測試,發現一切所有測試都通過了。
六、計算模組部分異常處理說明
主要也沒什麼大問題,就不多說了。
七、執行結果
最後實現結果這裡,我們將結果輸出到文字檔案中,到命令列執行**也能成功。
八、描述結對的過程
就耍得好乙個寢室,然後就一起結對了。然後他主要負責**編寫,我負責後期的一些工作,就感覺到結對程式設計是一種新鮮的感覺。
九、**上傳截圖
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《構建之法》第5 5,第6和第7章
第5.5 問題 5.3.5節講的老闆驅動的流程。我想問如果是這種情況,然而老闆並不了解軟體開發,這個時間我們是應該堅持自己的觀點還是聽老闆的,老闆讓我們怎麼做就怎麼做?第6 問題 表6 2敏捷的適用範圍講明敏捷的團隊人員數量不多,那麼大公司做的大專案就不能使用敏捷嗎?如果大專案分割成很多部分然後交給...
第k短路和A
第一次接觸a 感覺好神奇。啟發函式 f x g x h x 比如初始狀態為s,目標狀態為t g x 表示從s到達狀態x所消耗的代價 h x 表示從x到達t所估算的代價 g x 表示s x可能出現的最小代價 h x 表示x t可能出現的最小代價 g x g x h x h x 好吧,上面全是概念。當g...