加強團隊凝聚力建設方面採取的方法主要有：1. 專案經理定期和團隊成員進行單獨溝通，了解成員對工作和個人職業發展的一些真實想法，使團隊發展和個人發展兩者相互促進，讓團隊成員感受到在做研發過程中個人技能的提高和個人成就感的增加。
2.團隊定期組織相關的聚會和活動，加強團隊成員間相互溝通和了解，活躍團隊氣氛，並把這種輕鬆和活躍的氛圍傳遞到日常緊張的工作任務中，讓團隊成員更多感受到工作的樂趣。1. 公平合理的績效考核：通過將員工的獎勵和員工績效結合起來，強化績效管理。推行專案績效管理制度，除了有效管理專案成果外，在加強團隊凝聚力、培養團隊精神都極有幫助。乙個有強烈協作精神和自驅力的團隊對專案的成敗起著至關重要的作用。因此，通過績效考核激發專案成員的工作熱情是乙個很好的方法。
2. 協助成員技能提公升：在研發過程中要讓每個團隊成員都感覺到自我技能的提公升，但前提是團隊成員有這種技能提公升願望和學習的熱情。如果專案成員長期都是按部就班進行著重複的工作，那工作積極性和熱情就很難持續的保持。因此，在研發過程中應該給每位團隊成員承擔挑戰性工作的機會，充分信任團隊目成員的能力，讓團隊成員體會到完成這些挑戰後的成就感和個人能力的提高。
3. 表揚和鼓勵：專案經理要時不時的通過各種方式表揚和鼓勵團隊成員，對成員完成工作的給予最大的肯定，這是對團隊成員最好的激勵方式。例如通過郵件或**等方式對成員的進行單獨表揚、肯定和鼓勵；通過專案例會對團隊中表現優秀人員的表揚；通過團隊聚會和活動等方式對整個團隊完成工作的祝賀和鼓舞。表揚和批評兩者並不矛盾，對於團隊成員連續犯錯誤的毛病應該給予批評，但一般採用單獨溝通或郵件的方式進行，整個團隊也應該定期展開一些自我批評，讓團隊成員感受到自己的不足和待提高地方。
4. 關注每個團隊成員的職業發展：專案經理需要關注每個成員的職業發展和職業規劃，對團隊成員的職業發展給出一些建議，並為團隊成員制定一些合乎實際的學習和成長路線
兄弟團隊凝聚力
星期六上課公尺老師給我們的第乙個詞 兄弟。所謂兄弟是這樣解釋的 兄弟就是手心和手背 當撫摩榮譽感受溫暖的時候，讓給了弟弟 當抵禦寒冷迎接挑戰的時候，有哥哥的保護。兄弟，有福可能不必同享，但有難必定同當。兄弟，簡單兩個字卻承載了太多的感情！兄弟，是親情的另一種詮釋！因為公尺老師因為提高班我們走到了一起...
如何提高團隊凝聚力
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將乙個團隊的成員緊密地聯絡在一起的看 不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊領導 由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊 我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下...
如何培養研發團隊的凝聚力
一 凝聚力的概念 凝聚力指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。也有人把凝聚力定義力 團隊使成員積極從事團隊活動，拒絕離開的吸引力。團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有重要作用。乙個團體如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失...